城市管理工作調(diào)研報告優(yōu)秀范文(存儲版)
【正文】 公廁 32 座，垃圾中轉(zhuǎn)站 17 座，小吃城 2 處。在管理時間上，推行延時工作制，全體人員每天比其他部門提前半小時上班，推遲 15 分鐘下班，星期天、節(jié)假日不休息?；搓巺^(qū)城管局針對這一情況，積極主動拿出對策，幫助群眾解決問題，在保證城市管理質(zhì)量的前提下，也讓管理對象易于接受。擴大社會監(jiān)督渠道，向社會公布執(zhí)法監(jiān)督舉報電話，并定期邀請媒體記者、政協(xié)委員、人大代表、市民代表等社會各界人士，參與城管執(zhí)法工作，對城管執(zhí)法行為進行有效監(jiān)督，保證執(zhí)法的公平與公正。但是政府部門的許多管理體系仍然沿用過去的傳統(tǒng)做法，未能及時更新?lián)Q代。從城市管理角度來說，一方面可以建立數(shù)字城管 “ 網(wǎng)格化 ”管理，在區(qū)域內(nèi)街道、社區(qū)、公共場所逐步劃分網(wǎng)格點，定人、定時、定點地進行管理，并通過當前信息技術(shù)手段，采用網(wǎng)絡(luò)攝像頭、遠程監(jiān)控等手段，進行實時監(jiān)測，確保管理不漏死角，緊急響應(yīng)人員第一時間到達現(xiàn)場進行處理。為解決這一問題，一方面管理者要加強學習，加強對管理人員的法律法規(guī)及執(zhí)法程序的培訓，建立考核制度，嚴格約束執(zhí)法人員，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法，以勸說、教育為手段，化解矛盾沖突。為促進城 第 13 頁 共 13 頁 市管理朝著更好更科學的管理方式轉(zhuǎn)變，需要加強對于城市管理資金、人力、物力的投入。 。特別是要廣泛發(fā)動組織廣大志愿者參與城市管理，充分挖掘廣大市民對社會 的責任感和鄰里互助的精神，形成 “ 城市管理，人人有責 ” 的良好氛圍。對待頑固分子，可 以建立黑名單制度，借用信用平臺倒逼城市居民自覺遵守社會公德、城市管理規(guī)則，保障城市 第 12 頁 共 13 頁 各項功能的實現(xiàn)，共同推進建設(shè)美麗新城市的目標。同時在實踐過程中，還存在部門職責交叉、多頭執(zhí)法等問題，導致城管執(zhí)法體制不順，城管執(zhí)法職能不完善，給城市管理工作帶來了一定的難度。此外，目前市民對于城市管理許多章程和法規(guī)都不了解，用偏見的眼光去看待執(zhí)法工作，使得執(zhí)法工作經(jīng)常受到阻撓。 三是加強執(zhí)法監(jiān)督。 （三）法律和教育剛?cè)岵? 城市執(zhí)法的管理，其目的在于糾正違法行為而不是處罰。全面建成洛陽路及西壩美食小吃城、爭創(chuàng)淮海路省級示范路等，為城市管理增添更多的亮 第 8 頁 共 13 頁 點。城管局作為淮陰區(qū)的城市管理單位，一直以來認真履行自身的管理職責。全面提高執(zhí)法人員自身綜合素質(zhì)和執(zhí)法管理水平，對城管 隊員實行準軍事化管理，建立嚴格獎懲考核機制，嚴肅工作紀律，樹立良好執(zhí)法形象。 整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。 三、加強城市管理工作幾點建議 管理好城市，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住環(huán)境，是廣大市民的共同期盼和要求。城管在日常工作中面對最多的往往是糾正違法行為，在勸說、警告無效的情況下，執(zhí)法手段只有暫扣 第 4 頁 共 13 頁 物品和處罰，沒有有效制約違法違規(guī)行為的法律 效能，造成執(zhí)法方式單一，行政執(zhí)法成本過高。 二、當前城市管理工作面臨的問題 城市管理是一項非常細致而繁重的系統(tǒng)工程，隨著我縣城市管理工作不斷深入，一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來，一 第 3 頁 共 13 頁 定程度上影響著城市管理水平的提升，具體來說有以下幾個方面： 管理體制尚不健全。目前，縣城管局城管大隊事業(yè)編 25 人，聘用編 50 人，聘用人員財政下?lián)苋藛T工資 1000多元 /月，由于 收入入水平和社會地位較低，嚴重影響了城管隊伍的穩(wěn)定性和積極性，人員流失嚴重，每年也有近 10 人相繼離職。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
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