發(fā)改委上半年行風建設(shè)工作總結(jié)_(存儲版)
【正文】 報告，下達 73 個項目的年度投資計劃，均在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，辦事效率進一步提高。 4 月28 日，我們組織 10 個業(yè)務(wù)科室的科長參加了投訴活動，共發(fā)放介紹我委職能的宣傳材料 400 份。按照市政府有關(guān)指示精神，通過廣泛征集意見、精心謀劃篩選，研究提出了 20xx年全市硬環(huán)境十項工程和市區(qū) “ 十件實事 ” 實施方案，到目前各項工程進展良好。二是搞好項目爭列。五是加大資金爭取力度。 。每月對全市謀劃運作投資 1000 萬元以上項目、市屬重點建設(shè)項目和全市 “ 硬環(huán)境十項工程 ” 、 “ 市區(qū)十項工程 ” 的進展情況逐項目進行調(diào)度，保證項目工程進度；二是項目反饋制度。 一是加強項目謀劃。 追趕 ” 目標，針對今年以來經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中出現(xiàn)的重點問題，組織精干力 量，開展了大量調(diào)研工作，到目前已先后完 第 4 頁 共 6 頁 成了《 XX 市加強資本市場運作的實施意見》、《關(guān)于文安左各莊膠合板市場治理整頓安排意見》、《關(guān)于保持全市經(jīng)濟平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的意見》等，對推動全市經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展起到了重要作用。由于群眾不清楚我們的職能，我們經(jīng)常遇到反映情況張冠李戴的問題。三是抓承諾，強化效率提高。為使市、縣兩級發(fā)展改革部門在行風評議工作中協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，我委進一 步加大了抓基層、抓系統(tǒng)行風建設(shè)的力度，建立了委行政領(lǐng)導包縣責任制。同時，我們繼續(xù)把行風建設(shè)作為 “ 一把手 ” 工程，列入重要議事日程，要求每位班子成員按照 “
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