公司副經(jīng)理年度年終述職報告(存儲版)
【正文】 共 9 頁 工作效率不高。而管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)。20xx 年隨著我們對外市場的拓展，其員工的激勵分配體系需要 第 8 頁 共 9 頁 從新考慮 ，由于初期對外銷售尚未形成規(guī)模，故沒有將此管理問題引起足夠的重視。 同志們， 20xx 年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動 第 9 頁 共 9 頁 的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì) 哦精神的集體，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。 。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊(yùn)，但也是一大傷害。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，使大家 提高本專業(yè)知識與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地。 二、合理配置人員，保證 項(xiàng)目實(shí)施 軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，還要兼顧車城建設(shè)及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個小組來協(xié)同實(shí)施： 系統(tǒng)維護(hù)小組 負(fù)責(zé)整個 gps 監(jiān)控中心建設(shè)、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作以及神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。在這新的一年開始之際，特別是隨著神龍達(dá)車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務(wù)，即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略， 第 3 頁 共 9 頁 監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計劃，制定并實(shí)施活動方案。 作為市 場部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、 第 2 頁 共 9 頁 同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。 第 1 頁 共 9 頁 公司副經(jīng)理年度年終述職報告 各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 上午（下午）好。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。展望 20xx
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