供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報-供電公司(存儲版)
【正文】 強化 c 級專業(yè)技術 第 10 頁 共 14 頁 人才的管理，充分發(fā)揮 c 級人才專業(yè)特長，積極 開展 “ 拜師 ” 活動，著力培養(yǎng)專業(yè)技術隊伍。帶電作業(yè)工作暫時沒有開展，計劃效仿市供電公司經(jīng)驗，大膽嘗試或簽訂代維護協(xié)議，不斷提高帶電作業(yè)技術水平，提高供電可靠性。 做到三個堅持 一是堅持常態(tài)機制，確保創(chuàng)建工作有序進行。 2024 年三、四月間，我局先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習。 四是考核促動。積極配合省公司投資 3300 萬元的門店 110 千伏變電站建設，完成 7 條線路的切改，確保該站于2024 年 10 月投運；利用省公司專項資金 889 萬元，改造馬廠到XX 縣區(qū) 35kv 線路 11 千米，新增、調(diào)增混用變壓器 50 臺，使線路健康水平和供電能力都有了質(zhì)的 提升；完成全部 97 條 10kv 線路的防污閃改造，惡劣天氣故障率同比下降 30%。 在電網(wǎng)建設工作中，堅持大手筆、大投入，全年投入自有資金 2582 萬元，完成新建東馬橋至曹寺 35kv 線路、東馬橋至 XX縣區(qū) 10kv 線路等 45 項電網(wǎng)建設改造任務。 三是協(xié)調(diào)聯(lián)動。 三是堅持敞開大門，確保創(chuàng)建工作整改有力。在做好企業(yè)內(nèi)部對標的同時每年確立 35 個同業(yè)對標專業(yè)小組進行同行業(yè)外部對標，采取學習模仿 變革創(chuàng)新 實現(xiàn)最佳流程的工作方式，一流企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高。 二是在科技進步方面。 （五）注重科技進步，引領企業(yè)管理新潮流。采用國網(wǎng)統(tǒng)一標識，使環(huán)境整齊劃一；細化營業(yè)功能，實現(xiàn)各區(qū)域獨立辦公；開放辦公環(huán)境，與客戶進行面對面的交流；將業(yè)務流程、服務監(jiān)督等內(nèi)容上墻公布，增加了服務的透明度和公開性；完善便民服務設施，方便廣大客戶；安裝自動售 第 9 頁 共 14 頁 電終端機， 24 小時滿足客戶繳費的需要；在醒目位置設置節(jié)能電器展示柜，使客戶在辦理業(yè)務的同時，了解節(jié)能電器的優(yōu)勢，增強購買電器的欲望，從點點滴滴擴大用電力市場。積極配合省公司投資 3300 萬元的門店 110 千伏變電站建設，完成 7 條線路的切改，確保該站于2024 年 10 月投運；利用省公司專項資金 889 萬元，改造馬廠到XX 縣區(qū) 35kv 線路 11 千米，新增、調(diào)增混用變壓器 50 臺，使線路健康水平和供電能力都有了質(zhì)的提升；完成全部 97 條 10kv 線路的防污閃改造，惡劣天氣故障率同比下降 30%。 四是考核促動。 2024 年三、四月間，我局先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習。 做到三個堅持 一是堅持常態(tài)機制，確保創(chuàng)建工作有序進行。其五全力搞好標準化供電所和 “ 三個中心 ” 建設。強化制度體系地落實與執(zhí)行，將梳理完畢的 350 余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建設 第 4 頁 共 14 頁 74 項工作流程、供電所 46 項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。 品嘗碩果的同時，我們也深深意識到創(chuàng)一流工作是一項有始無終的工作，只有不斷的自我超越，才能更好的推動 “ 一強三優(yōu) ” 第 3 頁 共 14 頁 現(xiàn)代公司建設，才能使企業(yè)向更高層次邁進。 ****供電公司是 ***市供電公司代管的躉售供電企業(yè)，縣域內(nèi)現(xiàn)有 220 千伏變電 站 1 座， 110 千伏變電站 6 座， 35 千伏變電站 14 座， 10 千伏配電變壓器 3862 臺，擔負為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 第 2 頁 共 14 頁 和人民生活提供電力保障的艱巨任務。下面有我榮幸的將 ***供電公司國網(wǎng)一流企業(yè)創(chuàng)建情況向大家做一簡要匯報，敬請批評指正。除此還聘請華北電力大學現(xiàn)代人事技術應用研究所協(xié)助我們，在全市率先進行了人力資源制度建設，以崗位績效考核為核心的科學考評機制得以建立。具體來講就是以一種面對困難，
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