供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 亡事故，年負(fù)傷頻率為零。 二、靠人來(lái)消滅事故，強(qiáng)化全員安全意識(shí) 把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論引入到安全生產(chǎn)管理中，以安全系統(tǒng)工作為基礎(chǔ)，將安全目標(biāo)體系、 “ 三標(biāo)一體 ” 管理體系、安全制度建設(shè)、安全教育與安全文化建設(shè)、安全監(jiān)控五大方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立了以人為本的安全管理模式。 四、抓住施工重點(diǎn)，全方位嚴(yán)密監(jiān)控 在安全監(jiān)督檢查工作中，由安質(zhì)部、工會(huì)、紀(jì)委監(jiān)察部等部門組成安全工作檢查評(píng)價(jià)組，把安全管理工作作為績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容，培養(yǎng)了管理層的安全責(zé)任意識(shí)。在《中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》中規(guī)范了公司工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查辦法，各施工生產(chǎn)單位都積極采用各種新技術(shù)、新工藝，依靠科學(xué)進(jìn)步，提高施工質(zhì)量水平，確保了我公司今年的在建工程的施工質(zhì)量普遍良好，青藏秀北河特大橋等 4 項(xiàng)工程、蘇州西環(huán)路高架橋、化德一級(jí)路面工程、科爾沁一級(jí)路面工程、渝懷泉孔一號(hào) 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 大橋等工程分別獲得了優(yōu)質(zhì)樣板工程。對(duì)公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高 度評(píng)價(jià)。 8月 9日，天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司，稱贊公司北賈項(xiàng)目部近期施工進(jìn)度快，質(zhì)量控制嚴(yán)，從項(xiàng)目部到班組形成了有序的管理體系，并多次受到市交 通局、北賈公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的表?yè)P(yáng)。 9 月 22 日，神華集團(tuán)包神鐵路公司向公司發(fā)來(lái)賀電，由公司承建的包神鐵路響沙灣隧道病害整治工程順利通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。 11 月 25 日， XX 市政府組織召開了 “XX 市交通重點(diǎn)工程動(dòng)工暨立功勞動(dòng)競(jìng)賽誓師大會(huì) ” ，杭浦經(jīng)理部參建員工 鄭重宣讀了誓詞，決心把杭浦高速公路工程建成 “ 優(yōu)質(zhì)工程，精品工程，廉潔工程 ” ，展現(xiàn)出中鐵三局五公司高質(zhì)量、嚴(yán)要求的風(fēng)采。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 9 月 8 日，化德項(xiàng)目部管段主線雙幅公里的瀝青面層，經(jīng)過全體員工晝夜奮戰(zhàn)高質(zhì)量地全部攤鋪完畢，提前 7 天完成了業(yè)主要求的主線拉通目標(biāo)，為公司贏得了信譽(yù)，此項(xiàng)工程也獲得了集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。 寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關(guān)鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證，為積極響應(yīng)公司大干百 天號(hào)召，他們采取有力措施，抓住雨季到來(lái)之前的有利時(shí)機(jī)搶晴天，戰(zhàn)雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實(shí)行 24 小時(shí)作業(yè)，終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關(guān)鍵工程，受到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注，樹立 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 了良好的企業(yè)形象。 5 月 11 日，鐵道部副部長(zhǎng)陸東福視察了公司正在施工的膠濟(jì)鐵路電氣化改造工程。確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。 四是建立和完善群眾護(hù)線機(jī)制，根據(jù)實(shí)際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄，實(shí)時(shí)掌握每個(gè)臺(tái)區(qū)、線路運(yùn)行狀況，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。防 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 范因用戶電、設(shè)備隱患影響公司整體安全運(yùn)行。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等共計(jì) 156 次，查處和糾正違章95 起，處罰金額 202300 元，涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率 100%，處罰率 100，有效遏制違章行為。由基層班組負(fù)責(zé)建卡，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實(shí)記錄。截至 xx 年 12 月 31 日，未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故，設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo)，長(zhǎng)周期安全日未中斷，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng) 資金補(bǔ)助 321 萬(wàn)元。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng) 程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。公司特種作業(yè)人員 36 人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì) 23 項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定 137 項(xiàng)危險(xiǎn)因素。 xx 年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出 123456 萬(wàn)元。 公司的安全資金投入能夠得到充分保障。 電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。 另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。 六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練 xx 年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共 35 項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、 生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信 息，在電安全運(yùn)行、事故處理
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