供電公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 召開黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)、專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、分組討論交流會(huì)，促進(jìn)廣大干部準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、深層次把握精神實(shí)質(zhì)、精髓，夯實(shí)貫徹落 第 7 頁 共 9 頁 實(shí)的基礎(chǔ)。雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。 通過近段時(shí)間對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及對(duì)衡電 第 8 頁 共 9 頁 網(wǎng)站相關(guān)獎(jiǎng)懲人物和史跡的學(xué)習(xí)，我結(jié)合自己的實(shí)際情況，談以下 三點(diǎn)心得。既獎(jiǎng)懲涉及到各個(gè)崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應(yīng) 該做什么，什么不能做。提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違章事例為前車之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以善小而不為，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。 。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信 第 9 頁 共 9 頁 念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的一強(qiáng)三優(yōu)目標(biāo)。不違規(guī)就不會(huì)有罰。哪一個(gè)不是堅(jiān)明約束而后大獲成功的呢。四個(gè)原則制定了《員工獎(jiǎng)懲辦法》。11 月 9 日上午， XX 縣區(qū)供電公司機(jī)關(guān)各部（室）、供電所分別組織黨員干部職工，通過座談會(huì)或?qū)W習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論 xx 同志在所作 的報(bào)告，并按照之前所作的周密部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹精神的熱潮。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行，企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高，更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)， 因此只有依靠相互交心的方法，才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成 功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問題。改革分配方式 。 核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí)，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大 職工服務(wù)上。 第 1 頁 共 9 頁 供電公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 3 篇 供電公司是專門從事電力供應(yīng)的電力企業(yè)，電力銷售是供電公司的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，供電公司的銷售款管理是搞好供電公司財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)延安精神的講座，結(jié)合實(shí)際工作，我有以下體會(huì)： 第 2 頁 共 9 頁 一實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新 實(shí)干興邦，空談?wù)`國。力戒
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