這是我的船讀后感(存儲版)
【正文】 第三， “ 這是你的船，要讓它成為最好的。面對失敗總把責任歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤，其實不然，關(guān)鍵問題是組織缺乏落實力，沒有落實就沒有成功。四是主動出擊，做好省級 各銀行的溝通協(xié)調(diào)，用工作的激情去感染合作對象，把面對拒絕的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業(yè)，并在每天的任何一個工作的環(huán)節(jié)和細節(jié)上努力，在內(nèi)心深處時刻提醒自己， “ 這是由我完成的一項工作，是一項事業(yè)，我必須努力、加油。當我看完一遍這個本書時，我感覺作者的種種態(tài)度與工作方式無不讓人佩服，無不有利于他所在的集體的成長，無不有利于他個人的成長。當我們真正下定決心去做某件事的時候，任何的困難都會成為浮云。一個強大的團隊給與團隊中每個人的是一種自信，在這樣的團隊中工作，大家會感到心情愉悅，干勁十足，在大家的共同努力下，整個團隊的成績也就越來越優(yōu)異。 所以我讀這本書除了對書中許多具體的成功方法癡迷外，更加欽佩的是作者所傳達的一種精神，一種信仰。頻繁的跳槽表明了當代的人們?nèi)狈εc企業(yè)共同進退，和同事們坐在一條船上的 意識。 “ 信任就像是一種銀行帳號 —— 如果想讓它不斷升值的話，你就要不斷往里面加錢。 。 二 、建立信任。這是一個理想的境界?；叵胛覀儺斈曛袊伯a(chǎn)黨人因信仰由弱變強，革命先驅(qū)們因信仰而忘我地追求，最終成就了我們新中國的輝煌。 同一艘船上的所有船員，航行的目的地是一樣的，也就是同一個集體的目標是完全一樣的。書中一共有八章，有五章用來講敘如何處理自我與集體之間的關(guān)系，三章用來闡述自己該如何工作，它所傳達的這種精神便是相信集體，相信自己。幸運的是本書的作者麥克爾先生是一個極其有韌性又善于總結(jié)提煉的 人。二是積極主動抓好年度銀郵業(yè)務各項工作落實，重點抓好年度業(yè)務 第 10 頁 共 15 頁 計劃目標的追蹤落實。落實就是把政策、計劃、措施等等落到實處，達到解決問題，推進工作的目的。所以，艾伯拉肖夫認為 “ 被賦予的責任越多，他們學到的東西也就越多。 本人讀了此書有以下幾點心得： 第一， 要把自己始終視為中國人壽財險這條大船上的一員。讓我們振奮精神，擼起袖子加油干，讓xx 銀行這艘巨輪帶著我們劈波斬浪，揚帆遠航。 2 四、爭當 “ 木桶粘合劑 ” 我們都知道木桶效應是講一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。每個人身處不同的工作崗位，每個工作崗位都是確保我們的船運轉(zhuǎn)順利 1 的重要保障。 我會努力奮斗，去做好，去相信，因為這是我的船。我知道缺乏信任的團隊，是不可能真正凝聚在一起的，但信任，是需要證明的。作為一個部長，帶領(lǐng)了十幾個干事，對于 第 3 頁 共 15 頁 怎么將部門帶好，即能很好地完成自己的本分任務，又能使所有的成員不感到枯燥乏味這些問題，我也一直感到十分傷腦筋。 除此之外，這位艦長也十分注重自身的言行，他不僅給士兵們樹立了一個良好的典范，而且在這無形之中，他也給自己樹立了一定程度的威信，令所有的士兵都愿意聽從艦長的指揮。他不僅使整個團體的官兵上下一心，士氣高昂，成為了一支充滿自信、干勁十足的團隊，還讓 “ 本福爾德號 ” 被公認為美國海軍的典范。 第 1 頁 共 15 頁 《這是我的船》讀后感 初讀《這是你的船》，給我留下了很深的感受?？蓛H僅兩年之后，這種現(xiàn)象就被阿伯拉肖夫艦長徹底改變。這是一個集體，每個人都對它 抱有一份責任，只有當所有的人都有了親身參與的經(jīng)歷，為了同樣的信念努力奮斗過，大家才會產(chǎn)生一種歸屬感。而大多數(shù)活動，也都是離不開我們學生會的。 和書中的艦長相比，我認為自己對成員們還缺乏一種信任，或者說他們并沒有在有限的機會里展示出他們出色的執(zhí)行力，我并不敢將一件事完全交付給一個干事去負責，總是時不時的去過問進程。一個好的領(lǐng)導者，是一個擁有大智慧的人，并不是簡單的一段文字能夠造就的，我要走的路還很長。 二、恪盡職守，
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