“三送”活動情況匯報(存儲版)
【正文】 題，市、縣兩級著手制定拴心留人的政策，對基層干部工作上撐腰、生活待遇上傾斜、政治上關心；針對少數(shù)基層黨組織負責人缺乏事業(yè)心、責任感的問題，推行基層黨組織任期目標制度，年初制定工作目標任務，向群眾公示，接受群眾監(jiān)督，年終向群眾述職，接受群眾評議，將評議結果作為班子和個人評先評優(yōu)的重要依據。 組織干部下基層開展 ? 三送 ? 活動，送出了政策法規(guī)，送出了黨和政府的溫暖，送出了為民 **的干事熱情，從而較好地實現(xiàn)了民情在一線掌握、感情在一線融洽、政策在一線落實、問題在一線解決、工作在一線推動、作風在一線轉變，達到了凝聚民心、錘煉干部、夯實基礎的目的。? 三送 ? 是座 ? 熔爐 ? ，把一些長期守在機關、雖有高學歷卻欠缺基層工作經驗的 ?**? 干部置入其中歷練摔打，鍛造 ? 金身 ? ，補上和豐富基層工作這堂課，提高做群眾工作的本領。 ? 三送 ? 是張 ? 網絡 ? ，通過干部包干負責、常態(tài)化聯(lián)系幫扶，上下聯(lián)動求解問題，把管理的觸角延伸到了基層社會的各個角落、覆蓋到了每家每戶，消除了管理上的 ? 盲區(qū) ? 和? 空白點 ? 。下一階段，主要抓好幾項重點工作：一是針對前一段時間梳理出來的問題，督促各級各部門抓好整改落實，以實際成效取信于民。 從目前看，我市開展的 ? 三送 ? 活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主抓手，措施有效管用，群眾普遍歡迎。 —— 只有面對面、點對點貼近群眾，社會活力才能最大限度地激發(fā)。 —— 只有把干部放在一線摔打，干部才能真正挑起發(fā)展重任。比如，引導群眾成立理事會、監(jiān)事會等群眾自治組織，完善民主決策制度，各項公共事務讓群眾作主，由群眾監(jiān)督，實現(xiàn)干群 **互動。針對黨員群眾反映部分基層組織無活動場所或場所面積過小、破舊不堪等問題，工作組和下派干部積極籌措資金，在完成去年 323 個中央、省項目的基礎上，對全市剩下的 322 個村無活動場所或場所破舊不堪的，全部進行改建和 **，今年可以全面解決村部建設問題。同時，促進 ? 三送 ?活動與縣、鄉(xiāng)換屆工作同頻共振，通過 ? 三送 ? 活動正風氣、選干部、配班子。一位下派干部在《民情日記》中寫到： ?‘ 三送 ’ 活動是一個大熔爐，讓我們的身心在此洗禮；是一個大舞臺，讓我們的才華在此展示；是一個大課堂，讓我們的能力在此歷練，我們只有將心放在基層，以誠心、耐心、細心才能贏得老百姓的民心 ? 。同時，結合換屆工作，下派 干部不僅 ? 問需于民 ? ，更 ? 問政于民 ? 、 ? 問計于民 ? ，幫助包扶縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委起草好黨代會工作報告，謀劃好今后五年發(fā)展思路。二是集中解決一批重點難點問題。 ? 三送 ? 活動以來，全市進京訪批次和人次同比下降 %和 %；赴省訪批次和人次同比下降 29%和 33%；來市訪批次和人次同比下降 %和 %。特別是通過發(fā)放 ? 連心卡 ? 、 ? 便民服務卡 ? 等方式，干部可以隨叫隨到，既身入也心入，既問事又辦事，促使廣大群眾有心里話愿意講、有意見敢于提、有信息會及時溝通、有好事會邀請、有困難會提出求助，逐步建立起血濃于水的感情。許多群眾感慨， ? 過去有困難不知道到哪里找干部，開展 ? 三送 ? 活動后，發(fā)現(xiàn)干部隨時隨地都在身邊 ? 。結對聯(lián)戶干部每年駐點時間不得少于 20 天，駐點期間，必須與所聯(lián)系服務群眾同吃同住同勞動，如遇突發(fā)事件，必須連續(xù)駐點，直至問題解決?；顒娱_展以來，引起了廣泛關注，受到了各界好評，廣大群眾真切感受到 ? 蘇區(qū)干部好作風又回來了 ? 。當前，我國既處于發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，又處在社會矛盾凸顯期，一些黨員干部特別是年輕干部難以適應新形勢新要求，不會做群眾工作，與群眾感情逐漸疏遠，少數(shù)基層黨組織功能弱化，在群眾中凝聚力和號召力不強，一些社會領域的服務與管理有待加強，這些在一定程度上影響黨的方針政策的貫徹落實。一是推行干部包干負責制，落實干部 ? 責任田 ? 。組織開展百名記者 ? 三送 ? 親歷行，及時報道和宣傳先進典型，曝光反面典型，促使每名干部都能沉得下、干得實、立得住。通過上門走訪、集中接訪、
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