7銀行省級文明建設單位申報材料(存儲版)
【正文】 的工作思路， xx 支行 “ 以人為本，創(chuàng)新發(fā)展 ” 的工作做法，對 xx 支行綜合客戶經(jīng)理 xxx 的先進事跡我們還印發(fā)到各部室，組織客戶經(jīng)理認真學習，在學習的同時，我們注重借鑒他們的先 第 4 頁 共 5 頁 進做法，找出差距，定出措施，我行有的客戶經(jīng)理工作成績的取得，與虛心學習、認真借鑒是分不開的。圍繞年初的經(jīng)營計劃和首季開門紅的工作任務，上級行多次召開會議進行布置動員，下發(fā)文件提出要求，并下派人員進行督查指導，對上級行的每一次會議，每一個文件精神，我們都認真領會理解，學習貫徹，堅 決不走樣、不變形，嚴格按照上級行的指示精神做、規(guī)定要求辦，做到早部署、早動員、早落實。 2024 年 4 月被省行授予 “ 首季開門紅勞動競賽優(yōu)勝獎 ”和 “ 增存狀元 ” 稱號，對公存款列全省第四名； 2024 年 4 月，被 xx 市分行授予 “ 首季開門紅勞動競賽優(yōu)勝獎 ” 和 “ 增存優(yōu)勝集體 ” ； 2024年 4月我行營業(yè)部被市分行評為 “ 增存優(yōu)勝集體 ” ；2024 年和 2024 年連續(xù)兩年被市分行授予先進集體光榮稱號；20242024 連續(xù)三年被 xxxx 區(qū)管委會評為精神文明建設先進單位。首季開門紅活動剛一部署，我們就根據(jù)上級行精神，結(jié)合實際，圍繞競賽原則、競賽內(nèi)容，組織領導等五項內(nèi)容制定了《首季開門紅勞動競賽實施 方案》；我們結(jié)合市分
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