【正文】 在肯定成績的同時(shí)，我們更要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到工作中存在的差距和不足。個(gè)別管理人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平，還不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，有待于進(jìn)一步提高。所以必須增加和提高自身的能力。 辦公室的崗位和工作，作為一個(gè)企業(yè)的業(yè)績來說，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個(gè)企業(yè)不可或缺的部門。 通過這一年的工作，我認(rèn)為多少是有些成長的，雖然對于自己的期望來說，這些進(jìn)步過于緩慢。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關(guān)系。在這個(gè)基礎(chǔ)上，影響身邊的人，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。每天的工作內(nèi)容基本是遵循辦公室的崗位職責(zé)和一些日常事務(wù)。同時(shí)，市局黨組書記，局長 與各縣市工商局 “ 一把手 ” 簽訂了責(zé)任狀，把反腐倡廉工作任務(wù)落實(shí)到各級責(zé)任主體，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任更明確，落實(shí)起來更有力度。各單位都能按照落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作德要求，每年開展兩次檢查。通過開展主題教育活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，增強(qiáng)了宗旨觀念，提高了實(shí)踐能力，強(qiáng)化了責(zé)任意識，增強(qiáng)了紀(jì)律觀念。公司開業(yè)策劃和執(zhí)行還算是圓滿完成，整個(gè)過程中自認(rèn)為做好了我的本職工作，事實(shí)證明我管事的能力還行。還有部門之間的溝通協(xié)調(diào) 第 19 頁 共 21 頁 工作不夠（例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理 ）需要落實(shí)處理好。人事部從招聘時(shí)就要去注意招聘來的新人的言行和氣質(zhì)，市場部在新人培訓(xùn)時(shí)需要切實(shí)做好員工職場禮儀的培訓(xùn)。 明年計(jì)劃組織１次員工外出游玩活動，作為公司給員工的福利，時(shí)間定在暑假期間。 希望 xx年公司在 x總和 x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)績更上一層樓，也希望在 xx 年我的收入與付出同樣多。 ４，每次講座完后主持人最好是對講座做個(gè)小小的總結(jié)帶動 第 21 頁 共 21 頁 客戶做互動，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶覺得獲獎是很榮幸的事情。 關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定。要通過長期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰的手段方式來建立一個(gè)良好的職場秩序和企業(yè)文化氛圍。 在 xx 年行政管理工作是將我工作的重點(diǎn)，塑造企業(yè)文化。 公司在籌建前期過程中連續(xù)加班 2 個(gè)多月，大小事情都要去協(xié)調(diào)處理為此付出很多，家人都在對我抱怨工作太忙了。二是把握主題教育活動主要內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)，狠抓了黨組中心組學(xué)習(xí)；主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課；開展一次警示教育；召開一次民主生活會。工作要點(diǎn)緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等 _個(gè)方面的重點(diǎn)，提出具體貫徹落實(shí)的意見和建議，并將這些要點(diǎn)納入年終目標(biāo)任務(wù)考核，為從源頭上預(yù)防腐敗提供了依據(jù)和 標(biāo)準(zhǔn)。 一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制進(jìn)一步鞏固深化 局黨組高度重視黨 風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉放到十分重要的位置，做到了年初有部署、年中有檢查、年度有考核。當(dāng)然還有不盡人意之處，通過總結(jié)找出原因，使以后的工作更加盡善盡美。 第 14 頁 共 21 頁 在以后的工作中，要改掉一些性格里不好的因素，比如拖沓，懶惰，安于現(xiàn)狀的心理，提高做事的效率，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。所以無論處在什么樣的位置，總要有危機(jī)感，只有不斷的提高自己的能力，不斷接受各種新的信息，才可能跟得上時(shí)代的變化。通過這些工作，其實(shí)是比較瑣碎的。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動。 作為一個(gè)成年人，一個(gè)道德健全的成年人，都應(yīng)該有承擔(dān)責(zé)任的意識。 四是沉陷區(qū)治理賠償工作缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工作難度較大，致使 XX 縣區(qū)不穩(wěn)定因素長期存在。 第 11 頁 共 21 頁 在此，我代表公司行政，向上級組織、地方政府、股東單位以 及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意。 回顧過去的一年，是公司上下眾志成城，忘我工作，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一年 。 遵照華煒董事長到公司視察時(shí)的指示要求，多次邀請集團(tuán)公司、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家，召開企業(yè)文化專題研討會，確立了共舉、共生、共創(chuàng)、共贏的企業(yè)文化理念體系和樹煤業(yè)旗幟、做中國一流的企業(yè)愿景，形成了企業(yè)視覺識別、企業(yè)文化管理理念和員工行為規(guī)范系統(tǒng)。委托 XX 縣區(qū)林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報(bào)告》，開展了土地勘查定界工作。從10 月份開始，對公司 60 個(gè)班組進(jìn)行了全面考核，評出優(yōu)秀班組7 個(gè)，最差班組 2 個(gè)，舉行班組授旗儀式 2 次。累計(jì)投資 1500 多萬元，創(chuàng)建了 1520 25201 精品采煤工作面，建立了區(qū)隊(duì)長示范區(qū)并掛牌管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)達(dá)標(biāo)。安全周期獎與個(gè)人入井次數(shù)、抓三違次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作， 全年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班 64 期，培訓(xùn) 3909 人次 。堅(jiān)持每月將經(jīng)營計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)，每月召開成本分析會，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的各類問題，有針對性地加以解決。礦外輸水管線已全部完工 。目前已完成工程質(zhì)量備案、消防、職業(yè)衛(wèi)生、檔案、水保、環(huán)保六個(gè)單項(xiàng)驗(yàn)收。全年平均售價(jià) 357 元 /噸，比計(jì)劃售價(jià) 296 元 /噸，提高了 61 元 /噸，增加銷售收入 億元。按照建設(shè)快速掘進(jìn)作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進(jìn)工作思路，組建了連采掘進(jìn)作業(yè)線，針對設(shè)備缺陷和專業(yè)化服務(wù)單位人員素質(zhì)低等原因，及時(shí)召開掘進(jìn)專題會議，分析解決工作中存在的問題，建立了考核激勵和清退制度，有效緩解了掘進(jìn)工作緊張局面。 從二季度 開始，連續(xù)組織原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)活動。 基本建設(shè)計(jì)劃投資 億元，實(shí)際完成 億元，完成全年計(jì)劃的 136%。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 全年原煤產(chǎn)量計(jì)劃 1100 萬噸，實(shí)際完成 1311 萬噸，完成全年計(jì)劃的 119%，完成奮斗目標(biāo) 1200 萬噸的 109%。基本建設(shè)進(jìn)展順利，竣工驗(yàn)收積極推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)和五精管理全面啟動，各項(xiàng)工