7行政助理個人年終工作總結(jié)【多篇】(存儲版)
【正文】 監(jiān)督機制基本產(chǎn)生 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制 。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30 余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 四是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。 二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。一個季度以來，部門堅持以 “ 貨比三家，照顧生意不照顧價格 ” 為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完 成了部門及職責賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況總結(jié)如下： 一、主要工作與作法 采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以 “ 搞好采購工作，保障經(jīng)營需要 ” 為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門 第 12 頁 共 14 頁 在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往 __、 __考核、采購高檔原材料 2 次，共完成采購任務(wù) 400 余次，采購各類大小物 品600 余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購 50 余次，有力保障 貨比三家，確保采購物品物美價廉 為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習公 司采購等體系文件，制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。 公司采購部年終個人總結(jié)【篇四】 20__年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。 五、工作收獲 工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進 第 8 頁 共 14 頁 度與結(jié)果。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不 能做得很好。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠主動的配合及協(xié)助其他部門完成工作。 行政助理個人年終工作總結(jié) 【篇二】 轉(zhuǎn)眼間已至 2024 年歲末，進入公司至今，已有一年多的時間，回首 __年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就 20__年的工作情況，做簡要總結(jié)： 一、工作表現(xiàn)和收獲 工作表現(xiàn)： a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。在下一年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面 。所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點
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