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7行政執(zhí)法局副局長某年個人述職報告(存儲版)

2024-09-19 20:21上一頁面

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【正文】 成社會不安定。如果組織強拆,造成部門間的矛盾,而損壞政府形象 。為此,我們對華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑 60 余處進行了清理拆除,使大學(xué)周邊地區(qū)的環(huán)境得到了 進一步凈化。由于有了這些措施作保障,在一年來 執(zhí)法工作中,遇到的突發(fā)事件的處理上,沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。 為了保證工程的質(zhì)量和亮 化效果,盡管我們酬資很困難,我們?nèi)匀粓猿钟脟鴥?nèi)較好的企業(yè)設(shè)計和施工,聘請工程監(jiān)理部門進行質(zhì)量監(jiān)督,使用新型光源保障光照效果,并在政府要求的時間內(nèi),完成了整個建設(shè)工程,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好評。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護,落實專人專責,成立維護隊伍,夜間重點部位重點看護,統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強管理。 二、以身作則,不斷加強自身建設(shè) 無論工作還是學(xué)習,我始終注意以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,要求別人做到的首先自己先做到,要求別人不做的自己首先不做,以黨性原則要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),注重自身建設(shè)。一年來,自己認真地學(xué)習了《行政處罰法》和《 XX 市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《 XX 市城市規(guī)劃管理條例》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī),同時虛心向?qū)I(yè)人士請教,主動爭取他們的支持與幫助,運用他們豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗促進自己的工作,克服自身專業(yè)知識的不足,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作水平。因此,在日常的管理工作中,我注意聽取不同意見,不搞主觀主義,注意調(diào)動多方面積極性,推功攬過,主動承擔責任,放手讓基層同志開展工作。 以上這些都需要在今后的工作中注意改正。 工作中不是自己分管的工作考慮的少,積極主動參與的少,從思想根源來分析還存在一定的私心,怕不是自己的工作太主動了,別人對自己有想法,為維 護班子的團結(jié)在工作上有時存在不積極主動上前的現(xiàn)象。每一項重點工程,我都同基層 領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作,解決問題。做到在政治上同黨中央保持一 致,同盛市的政策精神保持一致。同時建議把競爭激勵機制引入到公司的管理中來,使每個部門都有指標,實現(xiàn)多勞多得,并以此來謀求公司的發(fā)展。首先強化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進行日常 管護。由于我們堅持不懈的努力,最后取得了這些單位的支持,使我們完成了對松江中路和東路 29 座樓體,越山路 48 座樓體,以及 公里的高速公路引 第 28 頁 共 33 頁 線和北山山體的亮化工程,完成亮化工程總投資量 2600 萬元。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況,我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預(yù)案的要求。北華大學(xué)新校區(qū)的建成,是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位 第 25 頁 共 33 頁 置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上,對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施,以及長效管理打下了良好的基矗 積極配合 “ 清水綠帶 ” 等市重點工程建設(shè),開展前期治理工作 “ 清水綠帶 ” 工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程,沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。 理清工作思路,明確工作方針,研究工作方法 多年來,全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。首先強化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進行日常管護。此項工程,全部都是我們通過集資和融資完成的,而沒有用市財政出資。經(jīng)過與同志們共同努力,制定出了《強制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個工作規(guī)則,有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。這項工作涉及的相關(guān)單位 45 家,而且多數(shù)都是市直屬各主要部門,哪家都想保留,難度相當大。如果一律強制拆除,搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立,甚至引起大批上訪,造成社會不安定。主要工作職責是協(xié)助局長 第 16 頁 共 33 頁 抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司管理工作,分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司。 加強日常維護,堅持長效管理 亮化工程的建成,是我市城市建設(shè)的一個新靚點,保證它的有效運行,應(yīng)是我局的一項重要工作內(nèi)容,因此,我把落實長效管理,建立有效運行機制做為一項重要工作來抓。由于我們堅持不懈的努力,最后取得了這些單位的支持,使我們完成了對松江中路和東路 29 座樓體,越山路 48 座樓體,以及 公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程,完成亮化工程總投資量 2600萬元。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況,我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預(yù)案的要求。北華大學(xué)新校區(qū)的建成,是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。 積極配合 “ 清水綠帶 ” 等市重點工程建設(shè),開展前期治理工作 “ 清水綠帶 ” 工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程,沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。由于形成多年,情況復(fù)雜,特別 是這些違法建(構(gòu))筑物,大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān),拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大,群眾反響也很強烈。 第三篇:城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告我于 2024 年2月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)。堅定的理想信念是共產(chǎn)黨人的立身之本和前進動力。一年來,在我局開展的各項重大工作、大型活動、設(shè)備維護、經(jīng)費保障等方面,做到了有序進行、保障有力。 三是抓好隊伍作風紀律整頓。 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ” 是推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要,是實施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。 06 年,我們依法清理、查處占道經(jīng)營、亂堆放 7697 處,清理、取締無證流動攤點 6537 個,糾正非機動車亂停放 3209 起,清除破舊、亂 掛橫幅 1575 條,查處、拆除破舊廣告標牌 1254 處,極大地改善了 XX 縣區(qū)市容環(huán)境。令行禁止、服從命令是隊伍成長壯大的保證。 一、強化學(xué)習,搞好班子建設(shè) 第 2 頁 共 33 頁 強化理論學(xué)習。首先,能夠按時參加區(qū)委、區(qū)政府和市執(zhí)法局組織各項的政治、業(yè)務(wù)和黨務(wù)學(xué)習,在保持共產(chǎn)黨員先進性教育和效能 建設(shè)活動中,我協(xié)助局長帶領(lǐng)全體黨員嚴格按照區(qū)里制定的計劃完成了動員、分析評議、整改提高等階段的學(xué)習任務(wù),并廣泛征求意見,做好自我批評;其次,積極參加 “ 每月一法 ” 的法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習,力爭做到政治過硬,業(yè)務(wù)精通,不斷完善和提高自身的綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢下城市管理工作的需要。同時,堅持政治學(xué)習日制度,重點抓好思想政治學(xué)習,牢固樹立社會主義榮辱觀和黨的宗旨意識。依法行政是執(zhí)法隊伍的生命線。在拆違工作中,改進了方法措施,我們采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊防控、機動中隊每日巡查、區(qū)局定期督查、組織強拆等多種措施和方法,不斷加大拆違防控工作力度,全力遏制新生違建。 二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。為此,我指導(dǎo)制定了加強作風建設(shè)狠抓工作落實的考核實施辦法,并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序,有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉(zhuǎn)。 強化理論學(xué)習。 堅持務(wù)實創(chuàng)新。通過履行工作職責, 第 9 頁 共 33 頁 也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉,執(zhí)法水平有了進一步的提高,為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。我提出制定規(guī)劃,分期清理,由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進,力爭 第 10 頁 共 33 頁 在 35 年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。我根據(jù)時間緊, 任務(wù)重,又不便使用強制措施的實際情況,布置采取反復(fù)的宣傳、說服、引導(dǎo)的工作方法,通過多次登門 “ 拜訪 ” 做工作,最后贏得大家的理解和支持,主動拆除各自門前的護欄、圍墻 24 處,整改 17 處,按時完成了任務(wù),受到指揮部的好評。同時 , 第 12 頁 共 33 頁 促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位,為企業(yè)提供長效服務(wù)。 第 13 頁 共 33 頁 (二)組織夜景燈飾建設(shè)工程,組建夜景燈飾管理機構(gòu),規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織,高標準、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動,面臨的是。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作 城市美化、亮化管理工作,原由市政公用局管理,市政府把職能交由我局后,我們及時與市政公用局聯(lián)系,在較短的時間內(nèi)完成了交接工作,與此同時,組建了 “XX 市美化亮化管理辦公室 ” ,由于短時間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位,我在一段時間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護,落實專人專責,成立維護隊伍,夜間重點部位重點看護,統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強管理?,F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報告如下: 一、認真履行職責,創(chuàng)造性開展工作 我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動,我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中,
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