7油礦廠愛崗愛業(yè)演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 堂就餐，職工食堂的飯菜價(jià)格也被多數(shù)職工寫上了調(diào)查表。 如今，馬寨油礦發(fā)放的雨衣都是上下分體的，職工們穿著貼身、舒服，干活也利索多了。于是，礦里及時(shí)調(diào)整了輸油崗的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金系數(shù)，彌補(bǔ)了管理上的漏洞，把職工心頭的 “ 疙瘩 ” 很快就解開了。干群關(guān)系密切了，職工情緒理順了，士氣高漲了，謀超產(chǎn)、謀發(fā)展，馬寨人人同此心，原油生產(chǎn)連年超產(chǎn)，各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)走在了我國(guó)東部油田前列，油田步入了良性發(fā)展的軌道。 ３年來，廣大職工本著 “ 知無不言，言無不盡 ” 的原則，認(rèn)真評(píng)價(jià)他們的 “ 父母官 ” ，通過民主評(píng)議，馬寨油礦公開撤換了１０多位干部，領(lǐng)導(dǎo)層獲得了職工的擁護(hù)和信任，職工一心為礦的 “ 主人翁 ” 意識(shí)已經(jīng)在不 知不覺中植根心中。該發(fā)電機(jī)投產(chǎn)后，每年發(fā)電１０萬千瓦時(shí)以上，基本滿足了全礦的生活用電。 當(dāng)好主人翁 ３年來， “ 無障礙溝通 ” 活動(dòng)共征集到職工意見和建議６７０多條，礦里答復(fù)、解決了６１０余條，對(duì)暫時(shí)無法解決的一 些問題都對(duì)職工進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明。對(duì)此，油礦廠愛崗愛業(yè)演講稿第 2 頁(yè) 輸油崗位的幾位工人意見很大。都是花錢，為什么不買更實(shí)用的。職工反映這個(gè)問題后，礦領(lǐng)導(dǎo)親自出面到供水、供氣部門協(xié)商，延長(zhǎng)供水、 供氣時(shí)間。礦里了解到這一情況后，對(duì)職工鄭重允諾了 “ 三個(gè)１００％： ”“ 無障礙溝通 ” 調(diào)查表統(tǒng)一編號(hào)，收發(fā)率１００％；職工反映的問題，按能解決、不能解決分類后，１００％解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映；１００％不批評(píng)、不打擊、不報(bào)復(fù)反映問題的職工。遇到刮風(fēng)下雨，職工們備受顛簸之苦不說，還要經(jīng)受風(fēng)吹雨淋，對(duì)此他們?cè)箽馐恪：投鄶?shù)基層生產(chǎn)單位不一樣的，是這個(gè)礦有著相對(duì)獨(dú)
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