7有線電視臺的個人述職報告(存儲版)
【正文】 力 近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。 三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。 六、誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到 5人（原僅為 3人），而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達 32 萬之多，各種事情可以說是應接不暇。 在這里，我要特別感該咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。重要播出保證期 quot。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主
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