7有效解決大隊在協(xié)調(diào)工作中的“三難”問題(存儲版)
【正文】 下步的任職早謀劃，為家庭的事多打算。最讓大隊頭痛和難管的有三種人：自以為上有關(guān)系、下有門路、平時教育不聽、批評不服、處理不了；自以為資歷比較老、文化層次高的人，平時愛擺老資格，有了問題說不得；自以為基礎(chǔ)好、技術(shù)高的人，平時瞧不起別人，難以相處。使一些共建單位的共建活動在大隊的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)下有序開展，扎實推進。對大隊所屬中隊的各類勤務(wù)的派遣上，只要是符合上級規(guī)定，不違反執(zhí)勤規(guī)定，不影響正常工作的勤務(wù)都予以批準。往往大隊一級的干部正處于人生的爬坡階段，家屬無工作、小孩比較小，老人傷病多等困難分散了大隊干部抓建精力，為此，支隊黨委機關(guān)要積極與大隊駐地的黨委政府進行溝通、協(xié)調(diào)，對符合隨軍條件的干部家屬盡量安排好工作，一時安排不了工作的，想法設(shè)法為他們申請生活困難補助，保證她們有一定的經(jīng)濟收 入。對應(yīng)由大隊安排的工作堅持由他們自主安排，在開展政治教育、組織政治學習、安排組織生活等活動時，允許他們根據(jù)工作實際作適當調(diào)整，機關(guān)不隨意干涉，不搞貌似統(tǒng) 一、實走過場的事。因此，必須尊重和維護好大隊級黨委應(yīng)有
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