某物流公司20xx年行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則(存儲版)
【正文】 （ 保安 適用此表） 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 扣分事由 扣分 工作態(tài)度 出勤 遲到、早退， 5 分鐘內(nèi)扣 1 分 /次， 5~10 分鐘扣 2 分 /次， 10~20分鐘扣 5 分 /次， 20 分鐘以上扣 10 分 /次并記為曠工半天。 突發(fā)事件 當(dāng)班期間遇到緊急情況沒有及時(shí)采取有效措施并未上報(bào)的扣5~10 分 /次，造成嚴(yán)重后果的扣 20 分 /次。 盡心盡責(zé)阻止公司利益受損者加 15 分 /次。 特殊獎(jiǎng)懲 員工投訴，視其情節(jié)扣 1~5 分 /次。 外人進(jìn)入 非公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記進(jìn)入工作區(qū)域，扣 5 分 /次。 本月保安受到 3 次投訴，加 0 分。 消防檢查 檢查到位并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，加 15 分。 保安培訓(xùn) 每天培訓(xùn) 1 小時(shí)，每周六次 ，加 15 分。 5） .保安隊(duì)長的基本工資為 1900 元，考核分 90 分以上（含 90 分）的，考核工資為 600 元；考核分 80 分以上（含 80 分） 90 分以下的，考核工資為 400元；考核分 70 分以上（含 70 分） 80 分以下的，考核工資為 200 元；考核分 70分以下，考核工資為 0 元。 三、績效考核周期 1） .保安績效考核周期為月度考核。 2） .績效考 核為保安職務(wù)變動(dòng)提供依據(jù)。 二、績效考核的基本原則 1） .客觀性原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。 2 文件編號 XBKH(20xx)001 版 本 A1 人事 管理類 行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則 頁 碼 第 2 頁 /共 3 頁 五、績效考核的執(zhí)行 保安的績效考核執(zhí)行分別為：保安由保安
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1