【摘要】2024年這次銷售實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了 我們今后的競(jìng)爭力。下面是為大家收集整理的2024年銷售實(shí)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。 2024年銷售實(shí)習(xí)心得篇1...
2025-09-07 04:41
【摘要】完美WORD格式資料客房銷售少于3萬×=X3--6萬×?=y大于6萬×?3=Z工資1200+X1200+y1200+z餐飲銷售5--15萬×?=A1
2025-05-03 22:22
【摘要】第一篇:店面銷售提成方案(精選) 店面銷售提成方案 為激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性,提高員工的經(jīng)濟(jì)待遇。加強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感、榮譽(yù)感及向心力,推進(jìn)公司銷售體系的發(fā)展,從而使公司的銷售業(yè)績得到進(jìn)一...
2024-11-07 22:01
【摘要】銷售提成方案3篇 銷售提成方案篇1 為了增強(qiáng)銷售人員主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)貫切多勞多得的原則,根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定以下方案: 1、新員工進(jìn)公司須經(jīng)過三個(gè)月的試用...
2025-04-05 21:35
【摘要】企業(yè)-管理資源下載第一站-經(jīng)理人辦公平臺(tái)-企業(yè)-管理資源下載第一站-經(jīng)理人辦公平臺(tái)-08年項(xiàng)目分析總結(jié)&09年銷售計(jì)劃玫瑰花園項(xiàng)目銷售部20xx年1月
2025-07-13 16:26
【摘要】結(jié)合公司目前在**開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì),建立完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。可使客戶在購房全過程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項(xiàng)目整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。營銷部銷售板塊架構(gòu):三、薪酬提成方案1、***地區(qū)銷售人員薪酬
2024-10-21 09:13
【摘要】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計(jì).三、銷售總監(jiān)級(jí)別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級(jí)別的薪酬實(shí)行年薪制+提成形式,完成銷售目標(biāo)即可獲得目標(biāo)年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,
2025-05-31 01:14
【摘要】第一篇:訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進(jìn)餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【摘要】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé):(一)業(yè)務(wù)員工作職責(zé):1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(工地詳細(xì)地址,開工日期,該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話等)。每月不少于20個(gè)。2、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交
2025-08-11 03:58
【摘要】某混凝土有限公司行銷部個(gè)人銷售績效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場(chǎng)突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對(duì)行銷人員的考核,為了從新在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標(biāo):受市場(chǎng)各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-07 12:09
【摘要】20XX年銷售人員年度工作計(jì)劃大全第一篇:2020年銷售人員年度工作計(jì)劃大全計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。下面就是給大家?guī)淼?020年銷售人員年度工作計(jì)劃精選,希望大家喜歡!2020年銷售人員年度工作計(jì)劃精選篇一一、檢討與愿景2020年公司成立市場(chǎng)部
2025-03-24 10:56
【摘要】20XX年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃范本第一篇:2021年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃范本2021年新的一年,新的開端,2021年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃范本。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:一、公司人力資源管理方面1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)
2025-03-22 09:25
【摘要】第一篇:編外人員提成方案 編外銷售人員提成方案 目的:為了提升酒店銷售收入,充分發(fā)揮店外群體利用社會(huì)資源,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力知名度,故擬定本提成方案:一、二、三、實(shí)施對(duì)象:酒店非在編人員 實(shí)施期限:...
2024-11-09 12:08
【摘要】**家政服務(wù)公司-業(yè)務(wù)薪酬提成方案(2009年8月開始試行)一、目的由于目前家政服務(wù)公司薪酬以剛性為主,總體吸引性不強(qiáng),造成家政服務(wù)人員工作的積極性缺乏,流動(dòng)頻繁,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)針對(duì)家政服務(wù)的特點(diǎn),特制定本辦法。二、薪酬方案(家政服務(wù)員及接待文員部分)薪酬構(gòu)成為:總薪酬=底薪+提成獎(jiǎng)金–罰則罰款1.底薪:試用期:統(tǒng)一薪資:950元/
2025-08-05 23:06
【摘要】......工程師績效計(jì)算辦法(2017年修訂)結(jié)合目前市場(chǎng)與公司業(yè)務(wù)情況,根據(jù)之前相關(guān)制度相關(guān)依據(jù)進(jìn)行部分修正,特?cái)M定本修定辦法,未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。1、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成專業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資+注冊(cè)工資+崗位工資+
2025-04-29 05:03