編外人員提成方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 通過(guò)銷售部在職人員下單，前臺(tái)登記好客戶信息以及預(yù)訂員信息。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想，將影響到其績(jī)效考核成績(jī)，公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。所有提成方案可能根據(jù)公司實(shí)際成本變動(dòng)而調(diào)整。②業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正后，開(kāi)發(fā)客戶費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)。第五篇：部門提成方案部門提成方案為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的，調(diào)動(dòng)部門營(yíng)銷積極性，促使銷量、銷額穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)公司研究決定，依下列方案進(jìn)行操作：一、操作流程根據(jù)公司定價(jià)銷售（由公司制定售價(jià)底線，高出底線的售價(jià)部門可自行決定出售，低于底線價(jià)出售必須征得公司同意）。提成：月回收款計(jì)提：計(jì)提率為1%，基數(shù)為55萬(wàn)元，回收款高出基數(shù)計(jì)提成，月業(yè)績(jī)低于基數(shù)不計(jì)提成。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制確保數(shù)期客戶的供應(yīng)及公司資金的周轉(zhuǎn)合理利用，對(duì)數(shù)期客戶的發(fā)貨都須部門經(jīng)理在送貨單上簽名確認(rèn)；如出現(xiàn)未簽名也未經(jīng)公司同意，扣罰跟單文員、安排發(fā)貨當(dāng)事人20元/單。所有進(jìn)出員工必須由公司決定并辦理手續(xù)，若員工達(dá)不到工作需要，經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)；在強(qiáng)制培訓(xùn)后仍然達(dá)不到要求公司進(jìn)行調(diào)整崗位。六、本方案一式三份，公司二份，部門一份，有效期限為一年，簽署后生效。跟單文員須對(duì)本部門所有客戶（現(xiàn)在客戶和準(zhǔn)客戶）聯(lián)系溝通2次/月并作詳細(xì)記錄在當(dāng)天下班前十五分鐘上交給經(jīng)理審核簽名確認(rèn)，沒(méi)有記錄在計(jì)提成時(shí)不計(jì)算當(dāng)天定單業(yè)績(jī)并給予扣罰20元/人。部門內(nèi)部應(yīng)相互嚴(yán)謹(jǐn)配合，在問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)共同尋求解決方案，任何情況下保持良好溝通，以致共同達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，兼顧公司利益。部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)文員、跟單文員、業(yè)務(wù)員各執(zhí)客戶信用額度匯總表一份并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控；財(cái)務(wù)文員每周須向部門經(jīng)理匯報(bào)1次各客戶銷售額、應(yīng)收款讓其控制；如確須超過(guò)信用額度，在15%范圍內(nèi)須向經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng)確認(rèn)，超15%以上須總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。二、營(yíng)業(yè)部其他同事?tīng)I(yíng)業(yè)部其他同事應(yīng)根據(jù)其崗位情況盡職盡責(zé)，為公司業(yè)務(wù)更好地開(kāi)展做好服務(wù)。業(yè)務(wù)員完成一個(gè)產(chǎn)品的銷售工作，公司根據(jù)其花費(fèi)情況確定該產(chǎn)品的提成金額。只有當(dāng)業(yè)務(wù)員完成當(dāng)月銷售定額（視區(qū)域和分配跟進(jìn)行業(yè)而定）后才能計(jì)取業(yè)務(wù)提成。五、本方案的適用和生效辦法：此方案經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)后方可正式生效；本協(xié)議為期一年由2012年3月日至2013年3月日止； 甲方（簽字）乙方（簽字）第四篇：業(yè)務(wù)員提成方案業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。、會(huì)議室價(jià)格體系：編外銷售代表業(yè)績(jī)指標(biāo)、返傭及提成方案：編外人員自入職第二個(gè)自然月度開(kāi)始每月保底業(yè)績(jī)指標(biāo)為1萬(wàn)/月，當(dāng)月完成業(yè)績(jī)≧1萬(wàn)時(shí)方能提取返傭及提成；若當(dāng)月完成業(yè)績(jī)編外銷售代表禁止及工作約束： 編外人員的要求編外人員必須提供身份證復(fù)印件在營(yíng)銷部備案，由營(yíng)銷部發(fā)文至總經(jīng)辦、不享受話費(fèi)、
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