7在管委會(huì)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的致辭()(存儲(chǔ)版)
【正文】 不推、不拒、不壓，唯有如此，才能把官僚主義掃地出門，樹立黨政機(jī)關(guān)廉潔高效的形象。班子建設(shè)表面上一團(tuán)和氣，實(shí)際上軟弱無力，往往是工作粗，常刮一陣風(fēng)；制度松，常刮轉(zhuǎn)向風(fēng)；措施松，常刮回頭風(fēng)。在個(gè)人名利面前寵辱不驚，自強(qiáng)不息，不投機(jī)鉆營，不爭功諉過；在 第 14 頁 共 15 頁 失誤過錯(cuò)面前，襟懷坦蕩，敢作敢當(dāng)，不文過飾非、不嫁禍他人，要堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白從政、勤勤懇懇為民，以國家和人民的利益為最高準(zhǔn)則，以作風(fēng)正派、處事公道、群眾滿意為基本要求，以公而忘私，為政清廉的奉獻(xiàn)精神取信于民。 治奢。治滑就是要堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等制度，變物湯止沸為釜底抽薪，用好的制度選作風(fēng)好的人?；闹饕憩F(xiàn)是。對(duì)小貪要建立預(yù)警機(jī)制，做到警鐘長鳴，防患于未然。治散一方面要強(qiáng)化黨內(nèi)紀(jì)律觀念，法制觀念，健全規(guī)章制度，開展批評(píng)與自我批評(píng)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在邪氣面前是非分明、仗儀執(zhí)言，不趨炎 附勢(shì)，不當(dāng)糊涂官、太平官。軟的主要表現(xiàn)是工作軟弱無力、紀(jì)律渙散、內(nèi)耗嚴(yán)重，不能形成統(tǒng)一意志，有令不行、有禁不止，削弱了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。群眾對(duì)官僚主義是深惡痛絕： “ 人人都會(huì)踢皮球，踢來踢幾時(shí)休。社會(huì)上流傳的 “ 端起碗來吃肉，放下筷子罵娘?？毡憩F(xiàn)在政治生活中，必然是官僚主義；表現(xiàn)在思想方法上，必須是主觀主義；表現(xiàn)在工作實(shí) 際中，必然是本本主義；表現(xiàn)在處理問題上必然是形式主義。 治懶。副職之 間只有真正做到了權(quán)力不爭、責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，彼此之間的關(guān)系才會(huì)更加密切、融洽，才能真正風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)，共同增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，共同推動(dòng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。這時(shí)，同級(jí)副職應(yīng)主動(dòng)向分管副職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使之撥開迷霧、清醒處理。副職要有所作為，不但要處理好與正職及下級(jí)的關(guān)系，還要恰如其分地處理好與同級(jí)之間的關(guān)系，增強(qiáng)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作。在一個(gè)班子中，正副職既有共同的整體利益，也有個(gè)人的局面利益，處 理好了往往是一榮俱榮，處理不好則會(huì)一損俱損。 互補(bǔ) —— 正副職團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的 “ 營養(yǎng)劑 ” 。正職負(fù)重要責(zé)任，副職負(fù)次要責(zé)任。要真正在思想上坦誠相待，消除戒備心理，實(shí)現(xiàn)同舟共濟(jì)。因此，要想成為一名 合格的領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，必須三者兼?zhèn)?，并不斷增加自己?“ 長、寬、高 ” 。領(lǐng)導(dǎo)干部除了要熟悉本職工作之外，還要加強(qiáng)理論知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并盡可能地多學(xué)一些現(xiàn)代管理的技能、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)，只有學(xué)習(xí)并掌握更多的技能，作決策時(shí)才能從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行思維，想問題時(shí)才能胸有成竹，面對(duì)復(fù)雜局面才能運(yùn)籌帷幄， 處理突發(fā)事件才能從容不迫。社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的道理是一脈相承的，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低，同樣可以用 “ 長、寬、高 ” 立體三要素來衡量。當(dāng)官要 ” 當(dāng) ”有水平，升官更要 “ 升 ” 出水平。要虛懷若谷、豁達(dá)大度，不能以個(gè)人的好惡定是非，以一己恩怨分親疏，一切應(yīng)以黨和人民的事業(yè)為重，真正做到 “ 肚量非常寬闊，胸襟非常寬廣 ” 。 互信 —— 正副職團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的 “ 粘合劑 ” 。這樣才會(huì)產(chǎn)生巨大的誠信效益，即： “ 你放心，我安心；你安心，我放心。這些本來可以互補(bǔ)的東西，一旦彼此不愿適應(yīng)，就會(huì)變得互相掣肘；四是作風(fēng)上的差異性。因此，正職不可持權(quán)傲物，憑權(quán)力控制決定一切，無視副職的地位，而要真正把副職當(dāng)作 “ 左膀右臂 ” ，不可傲才，藐視副職的能耐，而要善于集思廣益，充分借助副職的智慧和才能干好工作。從實(shí)踐上看，副職功高未必就震主，一般來說，一個(gè)成功的正職不必?fù)?dān)憂或多慮副職對(duì)自身地位的威脅，而是你升我也升，相得益彰。因此，對(duì)同級(jí)要充分相信、尊重對(duì)方、休諒對(duì)方的感受，維護(hù)對(duì)方的形象。但副職間的競爭應(yīng)當(dāng)是方向一致、目標(biāo)一致基礎(chǔ)上的競爭，競爭的落腳點(diǎn)應(yīng)放在 “ 爭邊、爭繁、爭難、爭險(xiǎn) ” 上。副職之間還要 第 9 頁 共 15 頁 加強(qiáng)合作。所謂解放思想，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新就只能是寫在紙上、掛在墻上的擺設(shè)，其結(jié)果必然是誤事誤時(shí)、誤人誤己。浮的本質(zhì)是 “ 官本位意識(shí)濃厚 ” ，工作漂浮圖虛名，瞞上欺下瞎指揮，把群眾的利益拋之于腦后。根治形式主義、官僚主義，就要在治浮上下功夫。 治驕。要治軟，首先要建立健全，嚴(yán)格執(zhí)行 **集
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