7信用聯(lián)社領導班子述職報告(存儲版)
【正文】 ，順利推進改革工作。有條不紊地組織開展了以學習各項規(guī)章制度為基礎的法紀法規(guī)教育、以強化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務素質為目的的全員業(yè)務知識培訓教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等 “ 四大教育活動 ” 。 （五）強化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。其中現(xiàn)金收回 x 筆，金額 x 萬元；按規(guī)定重新落實債權 77 筆，金額 x 萬元；其他方式落實 x 筆，金額 x 萬元。以 xx市銀田棉麻布業(yè)有限公司 x 萬元貸款為起點，開辦了倉單質押貸款業(yè)務； 10 月 8 日， x 信用社為多祥鎮(zhèn)達洲村造林大戶劉志勇辦 第 4 頁 共 8 頁 理了首筆林權抵押貸款 x 萬元。將小額農(nóng)貸基礎工作作為一項政治任務，將農(nóng)戶調查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需 求調查、存款組織、信貸營銷、?？òl(fā)行等業(yè)務經(jīng)營工作有機結合，使小額農(nóng)貸基礎工作有了較大提高。三抓對公存款。我們針對資產(chǎn)質量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點服務環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質不高、激勵機制不夠健全、員工規(guī)范安全意識較差的現(xiàn)狀，進一步強化發(fā)展、規(guī)范、競爭、服務、團隊等五種意識，使全社上下對 “ 大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難 ”有了清醒認識。 xx 年?？òl(fā)行達到 x 萬張，比年初凈增了 x 萬張。各項貸款綜合回籠率 x%。各項工作在基礎較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)軌道。年末不良貸款余額為x 萬元，賬面反映比年初增加 x 萬元，不良貸款占比 x%，比年初賬面數(shù)增加 x 個百分點。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。一抓績效考核。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到 x%，培育貸戶 “ 共贏 ” 及 “ 反哺 ” 意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元。圍繞 “ 增量、擴面、延伸 ” 思路，積極參與 “ 訪百家企業(yè) ” 活動，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx 油脂等 x 余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和 x 家中小民營企業(yè)建立了信貸、結算業(yè)務往來。
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