【正文】 的行進(jìn) 中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的 20__年又悄然走來。 第一；提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課，如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上呢？應(yīng)遵循 “ 三不 “ 放過的原則，第一出現(xiàn)質(zhì)量問題不放過，第二問題的根源查不清楚不放過，第三，不找到解決問題的辦法不放過。因?yàn)橐粋€(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的，只有大家團(tuán)結(jié)一心，才能解決各種復(fù)雜問題。 三是建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創(chuàng)造豐厚的效益。今天開始，我們的銷售隊(duì)伍已不再 是新兵，而是一批經(jīng)過一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開 __年 感恩過去，放飛未來 主題年會(huì)。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。新增了 倚天版 行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求 。 六、規(guī)范發(fā)展方面 __年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工 作做得比較好。 目前公司的銷售主要有四大塊：半成品 (箱體、玻璃、外殼等 )、國際貿(mào)易 (燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等 )、 OEM(電壓力鍋等 )、國內(nèi)銷售。國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們 的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月 2 萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷 。而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接 。剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步 !我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝 ! 下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂 亮的戰(zhàn)役 !大家都知道，今年 4 月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。 五、對(duì)外合作與發(fā)展方面 __年 10 月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所 項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。 三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面 首先， __年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了 1000 多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃 2 月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使 我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。 __年年初，我們把公司確定為 規(guī)范發(fā)展年 ，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信 20__年銷售業(yè)績會(huì)有很大的突破 !20__年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷售任務(wù)，沖擊更高的銷售目標(biāo)。過去的 20__年，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長起來了。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三 分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。 一是生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn)，再到產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)發(fā)貨等，建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。 21 世紀(jì)的競爭是人才的競爭更是團(tuán)隊(duì)的 .競爭。我們要緊抓機(jī)遇，根據(jù)公司的銷售目標(biāo)確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃；管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)抓不松懈，交貨期得到有效保障。 新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。你所描述的美好前景，能夠喚起團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因?yàn)檎鎸?shí)和真誠。一年來，我們立足于完善服務(wù)，著眼于深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)， __銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表 __銷售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福 ! 剛才聽了 x 總的講話，我們深受鼓舞 !x 總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過的 20__年，又帶領(lǐng)我們共同 展望了令人期待的 20__年。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高，今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長 。另一方 面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的 39。對(duì)作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運(yùn)營活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開。才能占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)?，F(xiàn)如今， “ 得渠道者得天下 ” 的說法并不為過。當(dāng)市場(chǎng)大趨勢(shì)都在大打理念的時(shí) 候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會(huì)大環(huán)境下，亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾，如何為消費(fèi)者營造健康的生活氛圍、塑造