20xx年年初工作會(huì)議講話稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 的看人看事，正確的待人處事， 無(wú)論是干事業(yè)謀發(fā)展，無(wú)論是完成工作任務(wù)還是為民辦實(shí)事，首先都要在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上看到當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，看到大局和局部的關(guān)系，看到積極有利的因素和消極不利的因素，看到是支持我們的人多些還是反對(duì)我們的人多些。如果，我們能夠變被動(dòng)為主動(dòng)，轉(zhuǎn)消極為積極，化不利為有利，我們就能夠凝心聚力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，做到政貴有恒，治理有常，我們就會(huì)與大家一 道在新的一年里有更多的作為，把好事做實(shí)，把實(shí)事做成干部順心事，百姓幸福事。做事要沉穩(wěn)，既勇猛精進(jìn)，又沉著穩(wěn)定，才能處變不驚，臨亂能安，臨急能定，只有沉穩(wěn)做人做事，才能贏得廣泛的支持與廣大的跟隨。 成績(jī)的取得，得益于管轄行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，部門的大力支持，得益于支行經(jīng)營(yíng)班子的果斷決策，得益于全行員工的共同努力。 其次，實(shí)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，積極拓展市場(chǎng)和滯留存款 為有效滯留代發(fā)款項(xiàng)，我支行通過(guò)與西潞街道太平莊村、拱辰街道徐莊村積極溝通，先后采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)折、在支行設(shè)立專門通道、免取號(hào)直接辦理等方式，使得大部分拆遷戶在我支行辦理了轉(zhuǎn)存手續(xù)，同時(shí)采取多元化營(yíng)銷分流，促進(jìn)了保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄的協(xié)調(diào)發(fā)展，超額完成了四季度的任 務(wù)指標(biāo)。 同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干力量，對(duì)營(yíng)業(yè)部、客戶業(yè)務(wù)部專業(yè)線進(jìn)行檢查梳理，同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范常規(guī)教育，達(dá)到 “ 警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然 ” 。但也存在如：全員營(yíng)銷意識(shí)有待提高，客戶后續(xù)維系力度不夠 。 四個(gè)文化：學(xué)習(xí)文化，盡責(zé)文化，合規(guī)文化，執(zhí)行文化 。 同時(shí)，繼續(xù)推行義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員制度，發(fā)揮其監(jiān)督反饋的機(jī)制作用，制定考核，確定相關(guān)責(zé)任，真正做到防范風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)階段自查和防火、防搶劫演練，進(jìn)一步建立健全相關(guān)的監(jiān) 管制度及措施，重新制訂工作計(jì)劃及目標(biāo)，明確檢查職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全檢查工作，認(rèn)真把握重點(diǎn)、要害部位，確保不留死角，實(shí)現(xiàn) “ 平安無(wú)事故 ” 的最終目標(biāo)，為穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。六是堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力實(shí)現(xiàn) “ 五好 ” 黨支部的奮斗目標(biāo)。力求在內(nèi)外勤配合上，分工合作上實(shí)行有效的整合，充分發(fā)揮部門的職能作用。五重即：重計(jì)劃，重細(xì)節(jié)，重時(shí)效，重管理，重監(jiān)督 。在國(guó)慶期間沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任事故。 20xx 年發(fā)展正式黨員 3 名，預(yù)備黨員 1 名。 首先，以開拓、搶占區(qū)域市場(chǎng)為核心，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展 我支行始終將市場(chǎng) 營(yíng)銷做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，全員樹立了 “ 客戶就是效益的來(lái)源，一切為客戶著想，以客戶為中心，客戶的需求就是我們的努力方向 ” 的思想觀念。西潞支行自成立以來(lái)，通過(guò)全體干部員工及家屬的共同努力，在規(guī)模效益、業(yè)務(wù)發(fā)展，市場(chǎng)開拓，風(fēng)險(xiǎn)防范等方面都取得了一定的成效，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，圓滿完成了上級(jí)行布置的各項(xiàng)指標(biāo)。治國(guó)要穩(wěn)，治村同樣要穩(wěn)，做人更要沉穩(wěn)。事實(shí)也說(shuō)明，楓沖人民，是可以信賴的，絕大多數(shù)是可以依靠的。無(wú)論是集體，還是個(gè)人，一分為二的看問(wèn)題，要看到事物發(fā)展的主流，心懷大局，維護(hù)大局，服從服務(wù)于大局 。會(huì)議安排的表彰先進(jìn)，更加鼓舞人心，催人奮進(jìn)。第三，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，為街道的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的的干事環(huán)境。 四是希望我們的社區(qū)干部要熱愛(ài)社區(qū)工作，做到心系居民，樂(lè)于奉獻(xiàn)，切實(shí)關(guān)心社區(qū)群眾，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，美化社區(qū)環(huán)境，抓好社區(qū)治安，推進(jìn)文明創(chuàng)建， 努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為街道的建設(shè)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 做好今年的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是前提，群眾是基礎(chǔ)，而干部是關(guān)鍵。推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)農(nóng)業(yè)是一次難得的機(jī)遇，對(duì)農(nóng)村是一項(xiàng)重大的變革。在今年目標(biāo)的落實(shí)過(guò)程中，我認(rèn)為要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn) :一是要做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新突破。認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)就要一抓到底。開展比學(xué)趕超活動(dòng)，是要我們學(xué)習(xí)先進(jìn) (去 xx 學(xué)習(xí)，交流取經(jīng)，組織企業(yè)也要去學(xué)習(xí)參觀 )，學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)投資擴(kuò)張理念，學(xué)習(xí)應(yīng)用科學(xué)技改等，打破傳 統(tǒng)的思維定勢(shì)，打破按部就班的工作節(jié)奏，把視野放寬，目標(biāo)定高，重建參照系，再立新標(biāo)桿，力爭(zhēng)通過(guò)三至五年的努力，在生產(chǎn)總值，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值等主要量化指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)趕超。 (舉例 xx工業(yè)區(qū) ??) 。 5 平方公里。 8 倍，而從億千企業(yè)和 雙伍 企業(yè)看相差也較大， xx 現(xiàn)有億千企業(yè) 10 家， 雙伍 企業(yè) 6 家，而我們都只有 2 家 。但是，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)地區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你追我趕氛圍更加濃厚的形勢(shì)，我們必須看到我街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，規(guī) 模以上工業(yè)總量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，與同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道相比存在較大差距，盡管去年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽獲得了一等獎(jiǎng)，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是我們的短腿，我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量與本市的 xx 相比都有幾十個(gè)億的差距，去年我街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量只有 87。下面是給大家整理的 2024 年年初工作會(huì)議講話稿，僅供參考。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有 5 家，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)總 量比我們小的多的 xx 都有 8 家，而且大都是近幾年發(fā)展起來(lái)的。 6 億美元，而我街道只有 4。 xx 年我們的目標(biāo)是 :地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) 15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng) 25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長(zhǎng) 60%，完成工業(yè)生產(chǎn) 性投入 7 億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同利用外資 2500 萬(wàn)美元，實(shí)際到位外資 1300萬(wàn)美元，引進(jìn)市外內(nèi)資 2。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢(shì) ?? ，經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來(lái)，必須靠我們的雙手干出來(lái)。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展作為工作主題，在大局下增進(jìn)理解與支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞 小攤攤 ，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長(zhǎng)眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推 諉，利益不相爭(zhēng)。二要抓空間拓展和融資
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