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正文內(nèi)容

20xx新編馬來(lái)酸二丁基錫生產(chǎn)加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 倉(cāng)庫(kù)都實(shí)行定架定位擺放,各單位的物資使用情況也都經(jīng)過物資系統(tǒng)的精細(xì)核算,大到一臺(tái)變壓器,小到一顆彎頭,其來(lái)龍去脈都有詳細(xì)記載。公司將 34 名 “ 理財(cái)內(nèi)當(dāng)家 ”作為第一期學(xué)員送入培訓(xùn)基地,踏上了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的 里程。公司財(cái)審部正在著力制定和完善各種學(xué)習(xí)和考核制度,將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和相關(guān)法律法規(guī)納入財(cái)務(wù)工作日常秩序,并嚴(yán)格執(zhí)行公司考核管理辦法和末位淘汰制度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,各種管理方法也在不斷變化,為加速與國(guó)際接軌,中國(guó)將在 2020 年啟用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,因此,公司將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這一 “ 財(cái)務(wù)工作的憲法 ” 作為財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。 ” 這是公司財(cái)審部副主任蘇偉的理想。 公司物資中心自 2020 年 6 月建立物資管理系統(tǒng)以來(lái),不斷完善物資歸口管理和監(jiān)控體系,從物資采購(gòu)、庫(kù)存到核算都實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。他們深知,一個(gè)有著上千名職工、經(jīng)營(yíng)著國(guó)家基礎(chǔ)能源的國(guó)有企業(yè)的資金運(yùn)作必須精打細(xì)算。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序,很大程度上避免了財(cái)務(wù)違紀(jì)行為的發(fā)生,使電費(fèi)收入上報(bào)的過程一目了然,任何一環(huán)的賬務(wù)出現(xiàn)問題,都可順藤摸瓜,找出漏洞。 樹立財(cái)務(wù)工作的標(biāo)尺 沒有規(guī)矩,不成方圓。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。這是總結(jié)的中心。 (5)署名和日期。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說明思想覺悟的提高和精神 境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。一是寫出做法,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示 。如 “ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分,如: “ 三季度工作總結(jié) ” ,省略了單位名稱。 移交人:朱 XX(簽名蓋章 ) 接管人:金 XX(簽名蓋章 ) 監(jiān)交人:遲 XX(簽名蓋章 ) XX 公司財(cái)務(wù)處 (公章 ) 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān) 、正文、署名四部分。 10 月份未達(dá)帳項(xiàng)說明一份 。 。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi), 挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著 “ 以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般 ” 的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了全處思想。為切實(shí)保證學(xué)習(xí)的正常性,我們堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持了學(xué)習(xí)預(yù)告制,每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知,預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時(shí)間和任務(wù)要求,以便全處盡早安排工作,準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)習(xí),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)》。突出對(duì)中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí) 。從考勤、請(qǐng)假、記錄、筆記等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求,從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說,理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。怎樣才能解決員工的問題, 就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制, “ 獎(jiǎng)勤者,罰懶者 ” ,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。 (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì),如:誠(chéng)信第一、操守為重、敬業(yè)愛 崗、同舟共濟(jì)、以企范文最新推薦 23 業(yè)為家 知識(shí)素質(zhì),如:微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí) 職業(yè)素質(zhì):對(duì)上司:要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行 使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核 。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。順丁烯二酸二丁基錫 。 該品在硬質(zhì)透明制品中尤為適用,其熔點(diǎn)較高,不會(huì)降低硬質(zhì)制品的軟化點(diǎn)和沖擊度。二丁基順丁烯二酸錫 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度 。 七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì) 量 ,合理控制資金的使用: 公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向 ,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下 ,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作 。 4 是否充分做好財(cái)務(wù)工作的匯報(bào),如:按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度 結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難。在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。一年來(lái),我們腳踏實(shí)地地抓了學(xué)習(xí)的落實(shí)。 注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。平時(shí)要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進(jìn)行探討,在探討中找問題。全處同志在深刻領(lǐng)會(huì) ***理論 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重大理論問題精神實(shí)質(zhì)上下了功夫,并努力將所學(xué) 的理論運(yùn)用到解決工作實(shí)際中。 學(xué)習(xí)深度還不夠。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)處要根據(jù)不斷變化的情況及時(shí)補(bǔ)充、更新各項(xiàng)財(cái) 務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。 財(cái)務(wù)工作交接書 [財(cái)務(wù)工作交接書 ]財(cái)務(wù)工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XX,因工作調(diào)動(dòng),財(cái)務(wù)處已決定將出納工作移交給金 XX 接管,財(cái)務(wù)工作交接書。 。 公司財(cái)務(wù)處現(xiàn)金付訖印章一枚 。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。 (3)正文。也有在做法,成績(jī)之后用 “ 心得體會(huì) ” 的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) [財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) ]財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 2020 年 4 月上旬,隨著 **電力公司 6 個(gè)二級(jí)單位的 6 名會(huì)計(jì)順利辦理一系列移交手緒,并分別各 就各位,公司對(duì)各二級(jí)單位實(shí)行會(huì)計(jì)委派制以來(lái)又一次新的崗位輪換工作完成了,財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。 當(dāng)月,公司以文件形式下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》,通過合法性、真實(shí)性及相關(guān)性原則為電費(fèi)收入的確認(rèn)樹立統(tǒng)一的尺度,將各單位收費(fèi)員、核算員的職能職責(zé)及收入報(bào)賬程序予以明確。財(cái)務(wù)管理制度體系的健全和完善,為公司財(cái)務(wù)管理水平的提高提供了制度保證。為使公司廣大職工都了解公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,公司結(jié)合 “ 千人進(jìn)課堂 ” 活動(dòng),安排專人為大家講解發(fā)票、稅收知識(shí)及相關(guān)財(cái)務(wù)制度,并針對(duì)具體工作解疑釋惑。 公司物資中心將物資明細(xì)核算清楚后,再將總金額報(bào)到公司財(cái)審部。 就在這天晚上,公司總會(huì)計(jì)師高平來(lái)到培訓(xùn)基地,與大家分享他從事多年財(cái)務(wù)工作的體會(huì),并提出了從事財(cái)務(wù)工作必須遵守的職業(yè)道德要求,希望大家真正做到 “ 愛崗敬業(yè)、知法懂法、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密、廉潔自律 ” 。在此后的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,他范文最新推薦 41 們更注重財(cái)務(wù)人員之間的互相交流和討論,針對(duì)具體工作,解 決實(shí)際問題。 高平在與財(cái)務(wù)人員的談話中曾提到 “ 現(xiàn)代意識(shí) ” 的概念,即堅(jiān)持知識(shí)結(jié)構(gòu)和思 想理念的不斷更新,與時(shí)代步伐保持一致。 “ 不僅通過學(xué)習(xí),還要通過實(shí)踐來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),如果公司每位財(cái)務(wù)人員都能勝任主管會(huì)計(jì)的工作,那么,財(cái)審部的工作效率將大為提高。在配網(wǎng)整改工程中,物資中心與生產(chǎn)技術(shù)部共同研究,優(yōu)化整改設(shè)計(jì),用膨脹塞代替橫擔(dān),每戶整改節(jié)約 10 元,整項(xiàng)工程就節(jié)約 了 40 多萬(wàn)元。而公司財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行過程中卻是一絲不茍,嚴(yán)格依照程序?qū)γ恳环輪螕?jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查,若有任何環(huán)節(jié)遺漏,都 要打回重審。值得一提的是,公司財(cái)審部將公司所有正在使用的電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了全面清理,重新登記,對(duì)電費(fèi)發(fā)票的使用情況了如指掌。作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當(dāng)代國(guó)有企業(yè), **縣電力公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到范文最新推薦 37 公司發(fā)展的核心地位。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的 。 今后的打算。 2. 成績(jī)和 缺點(diǎn)。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。 1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法 有二?;蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過 。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。 (六 )本交接書一式三份,雙方各執(zhí)一分,存檔一份。 1 一 10 月份 10 本 。 (三 )移交的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、文件: 。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固
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