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erp實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)--基于中小型企業(yè)erp的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施(存儲(chǔ)版)

2025-01-02 20:59上一頁面

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【正文】 采購管理 ERP 中的采購管理業(yè)務(wù)流程分為以下環(huán)節(jié):采購申請(qǐng)、采購訂貨、采購檢驗(yàn)、采購入庫、結(jié)算處理、供應(yīng)商管理、采購分析。 ( 3)時(shí)區(qū)與時(shí)界 產(chǎn)品從計(jì)劃、采購、投入到產(chǎn)出需要經(jīng)歷一個(gè)時(shí)間段,即存在提前期。 5) 信息內(nèi)聚,突出集成的原則 信息內(nèi)聚使得系統(tǒng)模塊間的通信最優(yōu)化快捷,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與 物流系統(tǒng)的銜接和信息共享,必須按照信息集成的功能集成的策略來規(guī)劃系統(tǒng)。選用合適的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,有嚴(yán)格的安全控制盒數(shù)據(jù)備份機(jī)制,可以確保數(shù)據(jù)安全可靠。 。 90年代初( 1993)美國加特納公司( GartnerGroupInc)首先提出了 ERP的概念報(bào)告。到 60 年代隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展,使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算成為可能。 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP(Enterprise Resource Planning)的合理運(yùn)用已經(jīng)改變了企業(yè)運(yùn)作的面貌。目前市場上有很多 ERP軟件。 分析家認(rèn)為,我國 ERP 市場的第一個(gè)黃金年代是 1996 年到 2020 年,而 2020年至 2020 年是電子商務(wù)走向?qū)嵱玫?5 年,是大型制造企業(yè)從信息化從有到精的5 年,是中小制造企業(yè)信息化從無到有的 5 年,是全球 ERP 廠商和本土 ERP 廠商決戰(zhàn)、 重新劃分中國市場格局的 5 年,更是信息化從由政府和廠商轉(zhuǎn)向用戶需求的 5 年。中小型制造企業(yè);生產(chǎn)制造系統(tǒng)設(shè)計(jì), ERP 項(xiàng)目實(shí)施 前 言 在我國, ERP 的發(fā)展已有 20 多年的歷史,人們對(duì)用 ERP 改善我國落后 的管理現(xiàn)狀寄予了厚望,在政府的大力支持和推動(dòng)下,國家對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資 80多億元。 考核組成 考核點(diǎn) 評(píng)份比例 畢業(yè)設(shè)計(jì)過程 主要考核任務(wù)完成情況、成員協(xié)作情況和紀(jì)律考核情況 20% 畢業(yè)設(shè)計(jì)作品 主要考核企業(yè)調(diào)研情況、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備情況、圖表繪制情況,使用金蝶 ERP進(jìn)行計(jì)算的情況(要求抓圖),提前期的計(jì)算、利潤的估算等方面重點(diǎn)考核 50% 畢業(yè)答辯 主要考核畢業(yè)答辯的準(zhǔn)備情況,回答問題情況等方面 30% 七 、其他 1.指導(dǎo)教師聯(lián)系方式 指導(dǎo)教師:劉東海 指導(dǎo)教師 : 838707578 郵箱: 2.推薦網(wǎng)站 ( 1) ERP 系統(tǒng)進(jìn)銷存流程分析規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)施 —— 以沈陽鐵路 : ( 2) ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)生產(chǎn)管理流程中的研究 : ( 3) 中小制造企業(yè) ERP環(huán)境下生產(chǎn)管理系統(tǒng)研究 : ( 4)中小型制造企業(yè)實(shí)施 ERP的難點(diǎn)分析: ( 5) 中小企業(yè) ERP生產(chǎn)計(jì)劃體系分析與設(shè)計(jì) ( 6)百度搜索:中小型制造企業(yè)信息化 前 言 ............................................................................................................................. 8 第一章 ERP 的系統(tǒng)基礎(chǔ) ................................................................................................... 9 概述 ................................................................................................................... 9 ERP 的發(fā)展簡史 ................................................................................................. 10 訂貨點(diǎn)法 ................................................................................................. 10 ERP 的產(chǎn)生 .............................................................................................. 10 第二章企業(yè)需求分析 .......................................................................................................11 第三章 ERP 系統(tǒng)主要模塊設(shè)計(jì) ....................................................................................... 12 、生產(chǎn)制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 .................................................................................... 12 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模塊 ............................................................................................. 17 物料需求計(jì)劃 ........................................................................................... 19 能力需求計(jì)劃 ........................................................................................... 20 采購管理 ........................................................................................................... 21 采購管理業(yè)務(wù)流程 .................................................................................... 21 采購管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) .................................................................................... 22 生產(chǎn)作業(yè)管理 .................................................................................................... 23 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程 ............................................................................. 23 生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的功能 ......................................................................... 25 庫存分類與庫存控制策略 ......................................................................... 28 庫存控制策略 ........................................................................................... 28 質(zhì)量管理 ........................................................................................................... 28 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................................. 28 質(zhì)量檢驗(yàn) .................................................................................................. 29 設(shè)備管理 ........................................................................................................... 30 總賬模塊 .................................................................................................. 31 應(yīng)收 賬模塊 .............................................................................................. 32 應(yīng)付賬模塊 .............................................................................................. 34 銷售 銷管理 ..........................................................................
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