企業(yè)文化年度工作計劃怎么寫(存儲版)
【正文】 臺下學跳。每個部門出 12 個節(jié)目參賽，最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，并給予獎勵。 通過各項制度的制定和落實，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。 企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。通過宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司倡導什么反對什么 。 (2)召開員工座談會，專題討論會。 加強制度文化建設，必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理，堅持三個原則： 堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。 (三 )加強行為文化建設方面 企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風貌和企業(yè)文明的程度。繼續(xù)開展 員工 的評選，予以重獎。公司創(chuàng)建誠信服務的品牌 。 (四 )加強物質文化建設方面 物質文化是呈物質形態(tài)的產(chǎn)品形象，通常稱為企業(yè)形象，它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象。 (二 )制度文化的梳理、建設 (20xx 年至 20xx 年 ) 建設先進的制度文化，以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。 公司各部室等管理部門各司其職，積極參與，相互配合，分工協(xié)作，協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設工作。 五、組織領導 公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設領導小組，負責領導公司企業(yè)文化的推進工作。 制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片。 開展豐富多彩的文化活動，搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。 開展品牌創(chuàng)建活動，實行優(yōu)質服務。 樹立先進典型，弘揚先進經(jīng)驗，提倡做工作的帶頭人。 (3)建立員工培訓制度。 (二 )加強制度文化建設方面。因此公司提煉，歸納價值觀和企業(yè)精神，可采用下列多種形式，開展討論活動。 廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。加強公司精神文化建設，對于統(tǒng)一員工思想，引領員工為公司目標面奮斗，將起到極大的作用 明確企業(yè)愿景 企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖，是企業(yè)較為長期的目標，公司的愿景應已經(jīng)取得共識，就是 建成海上散貨物流企業(yè)。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。 十四、 10 月 1 日，舉辦 魅力太平洋 國慶歌舞晚會。教員、器樂主要由員工自發(fā)。 五、 5 月份在《太平洋之聲》開展 太平洋明星 風采比賽，刊登員 工照片、個人才藝、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出 太平洋明星 并給予獎勵。 企業(yè)文化年度工作計劃怎么寫 一、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定。 ，正版占有率 ***60%以上。 (八 )抓電影放映，豐富群眾文化生活。 (六 )抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經(jīng)常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。 ***縣文化體育中心 (包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近 50 畝的全民建身場地 )主體工程建設。 (三 )加強綜治工作，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。這篇關于《企業(yè)文化年度工作計劃怎么寫》的范文，是小編為大家整理的，希望對大家有所幫助 ! 企業(yè)文化年度工作計劃怎么寫 一、管理工作 (一 )加強
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