工商系統(tǒng)作風(fēng)整訓(xùn)活動學(xué)習(xí)體會(存儲版)
【正文】 行留有印，抓 第 3 頁 共 4 頁 鐵有痕 ” ，在人民群眾中樹立起良好形象。任何偉大宏偉的事業(yè)都是由無數(shù)個具體工作成就的，決不能大而化之。方法是武器，方法是指南。 。西方管理學(xué)認(rèn)為，人們不會做你提倡的事情，只會做你考核的事情。抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。因此 ，敢于履職，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)成為我們工商人的信條。部署工作時，雷聲大；落實工作時，雨點小，虎頭蛇尾，有始無終。同時，還要經(jīng)常 “ 回頭看 ” ，力促 “ 補(bǔ)火加溫 ” ，嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。 強(qiáng)化落實力，須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。因此，強(qiáng)化落實力，不僅是一種觀念，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，因此，本人認(rèn)為：。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要在思想上必須 “ 掛號 ” 、工作中必須 “ 上賬 ” ，督促上必須 “ 加大 ” 。在現(xiàn)實生活中，說話是巨人，行動是矮子的現(xiàn)象并不少見，習(xí)慣于搞 “ 空對空 ” ，只圖形式，不問實效；習(xí)慣于當(dāng) “ 收發(fā)室 ” 、 “ 二傳手 ” ，層層喊落實，結(jié)果層層不
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