7信用社吸收存款調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 的主管機構(gòu)來組織領(lǐng)導農(nóng)村信用社的電子化建設(shè)。以達到增加信用社存款的目的。從現(xiàn)實農(nóng)村信用社的經(jīng)營發(fā)展上看，更要徹底解決結(jié)算渠道和通兌問題，以提升農(nóng)村信用社的核心競爭力。改變坐等送錢的看門生意及“ 死 ” 儲和靠制度措施的 “ 硬 ” 儲，將主動上門精心 “ 攬儲 ” 、上門熱心 “ 勸 ” 儲和盡心開源活 ” 儲同電子信息化相結(jié)合，解決農(nóng)民異地存取款難的問題。 一、目前農(nóng)村信用社存款吸收的現(xiàn)狀 長期以來農(nóng)信社作為農(nóng)村金融市場的主力軍，與地方經(jīng)濟建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系，但存款吸收仍然處于 “ 守株待兔 ” 式，缺乏系統(tǒng)的體系。本次調(diào)查從信用社吸收存款入手，查找出了信用社吸收存款方面存在的問題，并針對問題提出相應的改進措施，以達到促進業(yè)務發(fā)展，增加信用社收益的目的。發(fā)揚背包銀行的 優(yōu)良傳統(tǒng)，推出流動儲蓄、汽車儲蓄、電話預約存款等多種形式，全方位的吸儲手段，把聚財生財?shù)墓ぷ髯龅睫r(nóng)民的心坎上，把儲蓄業(yè)務辦到農(nóng)民兄弟的身邊。 第 5 頁 共 6 頁 （四）加快發(fā)展電子化建設(shè) 目前同業(yè)競爭日益激烈，電子化建設(shè)日新月異地發(fā)展，而農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的整體水平與同業(yè)相比已明顯滯后，因
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