【正文】 .................................................. 14 勞動定員 .......................................................................................................... 14 人員培訓(xùn) .......................................................................................................... 14 第七章 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部實施進(jìn)度安排 ................................................................. 15 第八章 促銷 .................................................................................................................. 15 第九章 投資估算及資金籌措 .......................................................................................... 16 投資估算概況 ................................................................................................... 16 資金籌措方式與來源 ........................................................................................ 17 第十章 財務(wù)評價 ........................................................................................................... 17 .................................................................................................. 17 編制財務(wù)評價報表 .......................................................................................... 20 .................................................................................................. 21 2 第一章 總論 項目簡介 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部是開設(shè)在華夏學(xué)院每棟學(xué)生宿舍樓（一樓樓管值班室或?qū)γ妫┨幍臑閷W(xué)生提供各種零食、飲料、 學(xué)習(xí)用品、生活便利品的聯(lián)合便利店。 華夏學(xué)院目前有超市一家（華夏超市），水果店三家，休閑食品店兩家，但以上店 面均開設(shè)在三號樓、四號樓周邊，致使學(xué)校大部分學(xué)子距離以上店鋪較遠(yuǎn)。 市場分享者為華夏超市、百草味、周邊小超市、沃爾瑪、學(xué)生小賣部等，市場競爭者并非很多，因此，在華夏學(xué)院仍有很大的便利店市場空間。調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 56%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校超市的商品貴了，只有 10%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校超市的商品價格便宜。如果有了“一塊錢聯(lián)盟”小賣部，他們可以在小賣部購買面包、牛奶、餅干等食物充饑。供應(yīng)商我們選擇在 竹葉山中環(huán)商貿(mào)城 批發(fā)副食， 竹葉山中環(huán)商貿(mào) 城批發(fā)市場價格便宜，商品可靠，服務(wù)比較好，適合商品批發(fā)。 項目調(diào)查 調(diào)查方式：調(diào)查問卷調(diào)查 調(diào)查問卷份數(shù)： 100 份 問卷回收份數(shù)： 100 份 有效問卷份數(shù)： 100 份 問卷回收率： 100% 問卷發(fā)放時間 ： 問卷如下： 7 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部調(diào)查問卷 親愛的同學(xué)，您好，感 謝您在百忙之中抽空填寫此問卷。 第二章 市場預(yù)測和項目建設(shè)規(guī)模 市場預(yù)測 第一章寫到，由調(diào)查數(shù)據(jù)可計算學(xué)生平均每周在副食、水果、便利品等上的消費大約為： （ 51+1315+1825+2335+2245+2355） 247。 其中，指紋檢測器可為指紋打卡機，即一種公司上班考勤常用的設(shè)備。小賣部所在地應(yīng)方便進(jìn)行貨物的補充，所以樓層不能太高。 選址方案 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部擬定建設(shè)在一樓出口處樓管值班室或值班室對面。由于小賣部位于學(xué)生公寓，消防安全做的很好。 ③ 處理“一塊錢聯(lián)盟”小賣部伙伴之間的關(guān)系，尊重和信任伙伴們的工作 能力和工作努力度，關(guān)注伙伴們的個人意見和建議，并妥善處理。 ② 負(fù)責(zé) “一塊錢聯(lián)盟 ”小賣部 的會計核算、會計監(jiān)督工作。 ② 外送商品。 ，服從店長工作安排，所有員工嚴(yán)格遵守考勤制度和勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到、不早退。 B、印刷 1000 份傳單，在校內(nèi)進(jìn)行發(fā)放宣傳，力爭迅速擴(kuò)大 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部知名度， 獲取更多會員。 16 A、店內(nèi)海報：可在 店內(nèi)貼上海報、招貼畫等，介紹各種特價商品、套餐等。 8= 元 小賣部運營時間為 6:3022:30，共 16 小時，每家店平均 34 名員工，平均人工成本為 6 元一小時，工資月結(jié)。 財務(wù)效益分析 營業(yè)收入估算 營業(yè)收入估算表如下： 表 101 營業(yè)收入估算表 （單位：萬元） 年份 營業(yè)總收入 2020 220 2020 400 2020 420 2020 430 2017 440 經(jīng)營成本 ① 職工工資與福利支出 員工工資福利組成如下： 18 表 102 員工月工資福利表 （單位：元） 職務(wù) 員工數(shù)（人） 月工資及福利 總店長 1 2020 店長 8 1700 兼職銷售員 20 6元 /小時 采購員 1 1500 倉庫管理員 1 1400 財務(wù)員 1 1500 兼職銷售員月總工資 3328 合計 23328 （注：兼職銷售員每天工作時間應(yīng)不大于 6個小時，店長每天工作 8小時，一周工作 6天。 AP=(++++)/5= 萬元 投資利潤率 =年平均利潤總額247。 綜上所述，方案可行。本項目假定利潤的分配按以下原則進(jìn)行；按當(dāng)年稅后利潤的 10%提取盈余公積金，（如企業(yè)以前年度有虧損，則按彌補虧損后的數(shù)字提取 10%），提取稅后利潤的 5%的公益金。 本項目計算的價格水平以 2020 年為不變價格為基準(zhǔn)，不考慮物價上漲因素，進(jìn)行相對價格比較。 運營費用 計劃每兩天進(jìn)貨一次，每周銷售額預(yù)計為 111300 元，則每天銷售額大約為： 111300247。當(dāng)然，還有別的套餐銷售。 （ 3）對部分銷售人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉收銀機設(shè)備技術(shù)性能，掌握收銀 機設(shè)備操作和維修技能等。 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部人員管理制度 ，必須身著衛(wèi)生、整潔的工作服，個人衛(wèi)生保持良好，自覺維護(hù)小賣 部及倉庫衛(wèi)生。 銷售員 華夏學(xué)院在讀學(xué)生，肯吃苦耐勞， 口才較 好，性情溫和，待人友善，工作積極，有較強的團(tuán)隊合作意識。 ① 起草 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部 年度財務(wù)預(yù)算。 ① 制定的“一塊錢聯(lián)盟”小賣部年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)。 （ 2）衛(wèi)生安全：小賣部流動人員非常多，所以要注意小賣部的清潔衛(wèi)生、空氣質(zhì)量等，保證為小賣部員工、小賣部顧客提供一個安全、衛(wèi)生的工作、購物環(huán)境。 （ 3）經(jīng)濟(jì)性原則 “一塊錢聯(lián)盟”小賣部選址時，在滿足其余條件下，盡量選擇綜合成本最低的地址作為最終的小賣部地址，充分體現(xiàn)選址經(jīng)濟(jì)性的原則。收銀機購