醫(yī)院工作總結報告8篇(存儲版)
【正文】 ，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。確保庫存現金的安全。檢查報銷手續(xù)是否齊全。護理人員在工作中注意了自 己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質量有了提高。 (3)個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現象。 讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經驗，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。 嚴格執(zhí)行了早班制度，切實幫好了晨晚間護理、基礎護理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論 及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。 (3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。 五、今后的目標 在新的一年里，我決心加強自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問題，做到： (1)扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵紀守法，認真學習法律知識 。 四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高了護理工作質量，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。 二、深入開展整體護理，全面提高職業(yè)素質。 存在的問題 (1)護理人員的整體素質仍有待進一步提高，仍需要加強 “ 三基 ” 及?？评碚撝R學習。 醫(yī)院工作總結報告篇 6 20__年，我院護理工作在院領導的關心、領導下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成年初下達的護理工作計劃，逐條逐項抓好各項工作，促進我院護理管理制度化、規(guī)范化，護理質量穩(wěn)步提高，現總結如下 。堅持原則秉公辦事 在財務科負責人的直接領導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。 加強院內會診制度。 (六 )全年共收治病人 __人次，床位使用率 _%。 (四 )加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)。 (一 )加強行政管理，完善規(guī)章制度，提高辦事效率。以服務人民奉獻社會為宗旨，全心全意為人民 服務。 （３）輔助科室的齊心協力，為專科業(yè)務發(fā)展提供保障。 對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。重點病人當場討論。 3對病人的飲食進行觀察。 ３。抓好醫(yī)德考評制度落實。今年科室將 “ 總量控制、結構調整 ” 作為工作的 “ 重頭戲 ” 之一。一是樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督 ?? 三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作》和《服務承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。了解醫(yī)院的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。服務態(tài)度要良好，接待客人要不斷積 累，要給客人留下良好印象。作為萬達的 一員，我將奉獻自己的一份力量為醫(yī)院效命。巧妙回答客戶提出的問題。 總結 20__年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢 業(yè)業(yè)，完滿的完成醫(yī)院交給的任務。 四、加強，及時總結工作得失。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的醫(yī)院，僅供參考，大家一起來看看吧。 “ 學海無涯，學無止境 ” ，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。 20__年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新。 藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的 應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。同時，醫(yī)院對來訪客人的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。最近醫(yī)院組織英語培訓，我堅持每一節(jié)課都去參加，在那里認真學習，不斷的為自己充電，以適應醫(yī)院的快速發(fā)展。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。 （ 2）加強禮儀知識學習。所以我都會用心的去做每一件事。今年全科共收到錦旗 2 面， 96 封，拒收紅包。四是深化主動服務內涵，在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日、鮮花和，贈上一份溫暖的祝愿；康復科設立 “ 感動服務站 ” 。一是抓合理用藥。規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平 １。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。脫離自己崗位 15 分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。 由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。 三。不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務、 “ 精心服務、愛心關懷 ” 還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平。 (二 )加強醫(yī)療管理，健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎工作，重點抓好病歷書寫質量，處方
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