【正文】 ，助產士培養(yǎng)較為困難。 有句話說的好 “ 路是人走出來的 ” ，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加了 ____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取 。第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。 說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有 。病人滿意度大大提高。每天交接班，每周定期檢查 2 次，專人管理，護士長每周一檢查一次。 5 年以上人員每季度理論考核一次，平時工作中進行提問，在護理部組織的考試中產房人員多次名列前茅，得到經濟獎勵。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實處。在一年的工作中力爭做到母嬰安全，病人滿意。所以，對帶教老師的培訓，是來年帶教工作的重點之一。全年實習生未有醫(yī)療問題出現(xiàn)，未出現(xiàn)違反紀律情況。按照教學計劃要求安排好護生的實習，嚴格遵照護理本、專、中專學生實習大綱安排臨床教學。 完善護理隊伍，做好病人的回訪工作。對照安徽省三級醫(yī)院護理標準，逐條逐項做好各項準備工作。 八、深化人性化服務。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要，以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加，及時合理調度安排人員，解決難處，確保護理工作的正常運行。 護理部今年選送兩名護理人員 ，分別參加血液透析、糖尿病?？茖？谱o士考試、均順利取得?？谱o士培訓資格，填補了我院相關?？谱o士的空缺。 加強護理缺陷管理，對工作流程、緊急事件處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善，不定期檢查，規(guī)范操作，杜絕隱患?，F(xiàn)就本年度所做工作述職如下： 一、強化護士長管理意識。 五、不斷學習總結，提高自身素質 俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。我最后打造出了 “ 我用人文知識改變護士 —— 護士有效管理自我 ——護理工作質量提高 ” 的良性鏈條。采 取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科室疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓?，F(xiàn)將 20__年以來各項的述職報告如下： 一、嚴格管理，有效協(xié)調 一年來，在護理部和科室主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進行。 每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 護士長終工作述職報告（精選篇 2） 尊敬的領導： 一年來 ,在院領導和護理 院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著 “ 一切以病人為中心，一切為病人 ” 的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了 _年護理計劃 90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下： 一、認真落實各項規(guī)章制度 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。結合我科室狀況定期舉辦科室內業(yè)務講座及護理查房，使我科室每一位護理人員均能獨立完成 ppt 的制作，并提高了她們的講課水平。 三、優(yōu)質服務示范病房開展、績效考核的落實。 護士長終工作述職報告（精選篇 1） 緊張而忙碌的 20__年即將結束，擔任 icu 護士長這一年多的期間，在院領導的關心下，在科室主任和護理部主任的幫忙和支持下，使 icu 的護理工作得以正常運行，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了必須的成績。透過 認真落實績效考核工作，使護理人員的職責心及工作用心性有了很大的提高。 我院從 2 月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實了電子病歷，護理人員透過醫(yī)院的培訓與自學，均掌握了新系統(tǒng)的使用。 (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯 。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加 __賓館、 __賓館的禮儀培訓。讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院 環(huán)境。 三、嘗試文化 管理，力求做出特色 多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓 “ 護士長管理 ” 這個外因，透過護士 “ 個人素質 ” 的內因起作用。在行風評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。 六、不足之處和努力方向 應對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力 !但是，應對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力 ，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白 。 二、強化