【正文】 7，對(duì)商城內(nèi)外進(jìn)行 24 小時(shí)全天候監(jiān)控。我們也采用了一系列方法，成 立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人 才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。 20年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬(wàn)件 。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。員工年收入也達(dá)到 25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。 5，安管員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入商鋪內(nèi)。 3，斗毆事件平息后，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，認(rèn)清事件性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理。 3，堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。 1，準(zhǔn)備階 段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃，目標(biāo)，要求和檢驗(yàn)方法。 四、指出公司 (部門 )在管理及發(fā)展中存在的問(wèn)題并提出解決意見或建議今年我承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我當(dāng)上了樂(lè)匯城的安防主管，我會(huì)用的我實(shí)際行動(dòng)和充滿激情的工作態(tài)度去為新源更好的明天而奮斗 !!最后我祝我們的 “ 新源 ” 在新的一年里再創(chuàng)新的奇跡 !!! 第二部分 20 一、下年度面臨的工作困難和挑戰(zhàn)在新的一年里我要努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的管理知識(shí)和物業(yè)的各個(gè)法律條規(guī)，爭(zhēng)取做一個(gè)新型的商場(chǎng)中層管理者。一、主要工作完成情況在任職安管班長(zhǎng)期間努力工作從無(wú)曠工、遲到、早退情況，在職期間長(zhǎng)期堅(jiān)持在工地第一線，指導(dǎo)本班安管人員做好安全消防工作，配合直接上級(jí)做好 “ 上傳下達(dá) ” 的工作，并代表新源發(fā)商貿(mào)城在消防主管的帶領(lǐng)下在 “ 南三條大比武 ” 比賽中取得了第二名的良好成績(jī)，在 開業(yè)的重大日 子里保障現(xiàn)場(chǎng)安全和車輛疏通奉獻(xiàn)了自己的微薄之力， 日公司再次給予我一次為公司獻(xiàn)力的機(jī)會(huì)，在全市消防比賽中代表橋東區(qū)贏得第一名。二是積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。 進(jìn)行商品零庫(kù)存管理試點(diǎn)，探索新的管理方法。千方百計(jì)節(jié)能降耗，減少費(fèi)用支出。不少部門在與廠方簽訂合同時(shí)，針對(duì)商品特性，采用了保底銷售的辦法，以保證企業(yè)收益。購(gòu)物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出 “ 六店同慶 ” 促銷活動(dòng)，規(guī)模大、范圍 廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮?；仡?20上半年年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面： 抓好營(yíng)銷促銷 ,縮短市場(chǎng)磨合。 公司對(duì)各門店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，我們部門在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問(wèn)題： 一是經(jīng)營(yíng)品種定位的調(diào)整。具體講，要做到 “ 三個(gè)再創(chuàng)新 ” ，“ 兩個(gè)大提升 ” ，最后實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)方面的滿意 ” 。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。從說(shuō)教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。主要得益于以下幾個(gè)方面： 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開 “ 人的價(jià)值在哪里 ?” 、 “ 怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員 ?” 、 “ 我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是 ??”的大討 論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。如值班隊(duì)員必須提前 15分鐘到崗進(jìn)行交接 。在多引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在 珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。我們將迎難而上，做好 工作。晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等 。以下是小編精心收集整理的關(guān)于商場(chǎng)表彰會(huì)講話稿，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。消防設(shè)施是否被占用等 。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié) 如下： 一、關(guān)于上半年的工作 我們是今年 1 月 9 日開始值班的。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把 “ 相馬 ” 、 “” 、 “ 馴馬 ” 、 “ 養(yǎng)馬 ” 相結(jié)合。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情 況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。 二、半年工作的體會(huì) 半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟?成績(jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。 國(guó) 際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。從會(huì)議講向正?；?。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。我們將迎難而上，