【正文】 7，對商城內(nèi)外進行 24 小時全天候監(jiān)控。我們也采用了一系列方法，成 立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。第五，加強培訓，對員工進行、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓 。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人 才充實到我們的中高層管理隊伍中。 20年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標 146 萬件 。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。員工年收入也達到 25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。 5，安管員無特殊情況不得進入商鋪內(nèi)。 3，斗毆事件平息后，應該扣留當事人，逐個進行調(diào)查核實，認清事件性質(zhì)，送交公安機關處理。 3，堅持安全檢查，堵塞漏洞。 1，準備階 段，組織檢查力量，制定檢查計劃，目標，要求和檢驗方法。 四、指出公司 (部門 )在管理及發(fā)展中存在的問題并提出解決意見或建議今年我承蒙公司領導的護愛，我當上了樂匯城的安防主管，我會用的我實際行動和充滿激情的工作態(tài)度去為新源更好的明天而奮斗 !!最后我祝我們的 “ 新源 ” 在新的一年里再創(chuàng)新的奇跡 !!! 第二部分 20 一、下年度面臨的工作困難和挑戰(zhàn)在新的一年里我要努力學習商場的管理知識和物業(yè)的各個法律條規(guī)，爭取做一個新型的商場中層管理者。一、主要工作完成情況在任職安管班長期間努力工作從無曠工、遲到、早退情況，在職期間長期堅持在工地第一線，指導本班安管人員做好安全消防工作，配合直接上級做好 “ 上傳下達 ” 的工作，并代表新源發(fā)商貿(mào)城在消防主管的帶領下在 “ 南三條大比武 ” 比賽中取得了第二名的良好成績，在 開業(yè)的重大日 子里保障現(xiàn)場安全和車輛疏通奉獻了自己的微薄之力， 日公司再次給予我一次為公司獻力的機會，在全市消防比賽中代表橋東區(qū)贏得第一名。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。 進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。千方百計節(jié)能降耗，減少費用支出。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，采用了保底銷售的辦法，以保證企業(yè)收益。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出 “ 六店同慶 ” 促銷活動，規(guī)模大、范圍 廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮?；仡?20上半年年的工作主要抓了以下幾個方面： 抓好營銷促銷 ,縮短市場磨合。 公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題： 一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整。具體講，要做到 “ 三個再創(chuàng)新 ” ，“ 兩個大提升 ” ，最后實現(xiàn) “ 三個方面的滿意 ” 。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。從說教向談心，關愛轉(zhuǎn)變。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。主要得益于以下幾個方面： 一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的，組織全體隊員在學習的基礎上，展開 “ 人的價值在哪里 ?” 、 “ 怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員 ?” 、 “ 我認為一位合格的保安班長應是 ??”的大討 論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。如值班隊員必須提前 15分鐘到崗進行交接 。在多引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在 珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。我們將迎難而上，做好 工作。晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等 。以下是小編精心收集整理的關于商場表彰會講話稿，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。是應用寫作研究的重要文體之一。消防設施是否被占用等 。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié) 如下： 一、關于上半年的工作 我們是今年 1 月 9 日開始值班的。在隊伍建設上，我們把 “ 相馬 ” 、 “” 、 “ 馴馬 ” 、 “ 養(yǎng)馬 ” 相結(jié)合。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情 況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。 二、半年工作的體會 半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟?成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。 國 際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。從會議講向正常化 。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。我們將迎難而上，