【摘要】工廠安全事故管理制度第一篇:工廠安全事故管理制度事故管理制度1范圍本制度規(guī)定了事故分類、分管范圍、等級(jí)及事故的搶救、報(bào)告、責(zé)任和處理等內(nèi)容。本制度適用于本公司各類事故的管理。2總則各類事故應(yīng)認(rèn)真貫徹“四不放過(guò)”原則,并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。各類事故應(yīng)分級(jí)管理,并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)職、權(quán)范圍內(nèi)的事故負(fù)責(zé)。
2025-03-16 06:11
【摘要】 2黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度(修改) 黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度 一、總則 第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、 義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團(tuán)的...
2025-09-22 06:00
【摘要】1鋼鐵公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理,提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平,規(guī)范點(diǎn)檢定修行為,依據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定本要點(diǎn)。第二條相關(guān)定義1、點(diǎn)檢制,是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體系,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,并使這三方面
2024-12-15 18:16
【摘要】分發(fā)號(hào)安全事故管理制度XT/AQ-B-13-2010版次:A/01目的為了進(jìn)一步規(guī)范安全事故報(bào)告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援,落實(shí)安全事故的責(zé)任追究,防止和減少事故的發(fā)生,保護(hù)職工的安全和健康,減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。2范圍適用于公司范圍內(nèi)各類安全事故的管理,包括事故的報(bào)告、搶險(xiǎn)與救護(hù)、調(diào)查和處理。3定義安全事故安全事故是指
2025-04-07 06:20
【摘要】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途人事管理制度為加強(qiáng)齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,,僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)第一章 總則第一條公司人事管理地主管部門為企管部,對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)地副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù).公司地部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理地任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助
2025-04-17 03:57
【摘要】黑龍江辰能集團(tuán)公司投資收益管理制度(暫行)第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤(rùn)分配行為,根據(jù)《黑龍江辰能集團(tuán)章程》制定本制度。第二條 本制度所指的投資企業(yè)是指集團(tuán)公司的子公司和參股公司;投資收益管理是指集團(tuán)公司以股東的身份決定或參與投資企業(yè)的利潤(rùn)分配,并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤(rùn)和進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。第三條 投資收益管理應(yīng)遵循下列原則(一)合法性原則:集
2025-04-07 04:51
【摘要】黑龍江辰能集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理制度(暫行)第一條 為了使集團(tuán)公司能夠及時(shí)了解和掌握集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,提出對(duì)策和建議,根據(jù)《黑龍江省辰能集團(tuán)章程》制定本制度。第二條 運(yùn)營(yíng)監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 運(yùn)營(yíng)監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、報(bào)審報(bào)告管理和審計(jì)監(jiān)督三個(gè)方面。(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析包括對(duì)集團(tuán)公司、子公司
2025-04-07 04:56
【摘要】----編號(hào):HDU83-20xx發(fā)放編號(hào):儀化公司安全事故管理辦法編制部門:安全環(huán)保監(jiān)督部編制:康民生審核:王豫安批準(zhǔn):錢衡格
2025-05-29 15:35
【摘要】吉林鑫達(dá)鋼鐵公司6S管理制度第一章總則第一條為不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,努力創(chuàng)造整潔、規(guī)范、舒適、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,制定本管理制度。第二條6S管理是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料和方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)人造環(huán)境,環(huán)境育人,最終實(shí)現(xiàn)人的素養(yǎng)和工作品質(zhì)同步提升。6S管理是企
2025-04-08 22:15
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財(cái)務(wù)分析制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、監(jiān)督和控制,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行差異情況,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,特制定本制度。第二條公司財(cái)務(wù)分析工作由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)。第三條財(cái)務(wù)分析的基本要求:(一)財(cái)務(wù)分析要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問(wèn)題,
2025-04-09 01:35
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等方
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購(gòu)、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,適用于公司各個(gè)部門。第三條存貨在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):(一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量
2025-04-12 22:14
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性、收益性,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分。對(duì)外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物,以及專
2025-04-12 22:13
【摘要】1、.~①我們‖打〈敗〉了敵人。②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。煉鐵廠管理制度(合訂本)編號(hào):XJGLLT-01-20-20xx受控號(hào):29編制單位:煉鐵廠審核人:
2025-07-13 16:07
【摘要】目錄第一章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)控制 2一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其特征 2二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型 2三、北興特鋼財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 2四、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本要求 3第二章公司財(cái)務(wù)控制體系的目標(biāo)及原則 3一、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo) 3二、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)遵循的基本原則 3第三章公司財(cái)務(wù)控制體制 4一、財(cái)務(wù)管理體制 4二、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及
2025-04-16 05:47