【正文】 的利益聯(lián)結(jié) 。省級要重點在提升 6 項服務(wù)能力和水平上做文章。要建立完善工作調(diào)度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫 通的工作信息平臺，實行重點工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。我們提出的 “ 農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工 ” 理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求 。 (四 )風(fēng)險防控要嚴(yán)。另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜 ，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。大家一定要增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象。對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通 。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事 就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實做到不出事、快發(fā)展。不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放 。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。要加強調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。6+1” 雙線運行機制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。 (二 )行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面： (一 )發(fā)展理念要新。三是無私奉獻、任勞任怨。為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳 等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。三是 10 月 14～ 16日，華東六省一市供銷社主任會議。供銷京東農(nóng)貿(mào)公司加快推進各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行。 省社出資企業(yè)，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關(guān)文化。加強財務(wù)管理和經(jīng)費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ” 。全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料 。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機關(guān)先進個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。 剛才，隆重表彰了 20xx 年度省社先進單位和先進個人 。 供銷社年度總結(jié)表彰會議講話 (一 )： 同志們： 這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。發(fā)言的 3 名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生 的一面鏡子。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。發(fā)展規(guī)劃處較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查 。財務(wù)處在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取中央和省級財政專項資金增幅分別達到 %和 %， 成效顯著 。機關(guān)黨委認(rèn)真落實黨組加強黨的建設(shè)工作意見，扎實開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù) 。煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、 再生資源、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護、建言獻策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強。融資擔(dān)保公司與中行、農(nóng)行、