倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文3篇_倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告大全(存儲版)
【正文】 和準(zhǔn)確。 (四 ) 倉庫物資保管方式 1 物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。 a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 收貨時(shí)需要求采購人員給到 “ 送貨單 ” ，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行 “ 入庫單 ” 入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。 取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。 采購來料不良物料需要及時(shí)給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。 五，工作體會 倉管工作責(zé)任重大 倉管聽起來無非就是倉儲內(nèi)的貨物管理，其實(shí)它不僅僅是簡單的儲存問題，還關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)流程的暢通與否。 六，總結(jié) 從剛進(jìn)入公司時(shí)，面對陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作，我 們感到無從下手、一切都充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作一竅不通，甚至連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。因?yàn)槿魏沃R源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會，讓我么下接觸到真實(shí)的職場。 [實(shí)習(xí)時(shí)間 ] 20__年 _月 _日 20__年 _月 _日 [實(shí)習(xí)地點(diǎn) ] 東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū) C 座 東莞金輪柯式印刷有限公司 [實(shí)習(xí)單位介紹 ] 我所在的實(shí)習(xí)單位 — 東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。 1)物料驗(yàn)收。如果擺放錯(cuò)誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫、入庫，所以要很細(xì)心。 [實(shí)習(xí)體會與小結(jié) ] 實(shí)習(xí)一個(gè)月了，最大的體會就是學(xué)到了很多，感觸也很深。當(dāng)做錯(cuò)事情的時(shí)候當(dāng)然不少地上司的批評，在這時(shí)候我不會對上司表示不滿，因?yàn)槟阕鲥e(cuò)事就是你的不對，上司批評你 是對的，我不僅學(xué)會了認(rèn)真接受批評，而且學(xué)會了在這次的錯(cuò)誤中找出問題的原因，分析原因，要時(shí)刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯(cuò)誤。 倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文 3 篇相關(guān)： 。作為下屬，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好，當(dāng)遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂，要及時(shí)的問上司或其他同事，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作。當(dāng)要出貨時(shí)，要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量，當(dāng)確定無誤了就安排出貨。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。 總體來說，這個(gè)工作主要三個(gè)字來概括：收、管、發(fā)。在實(shí)習(xí)中，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生 產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識。反之，就要尋找新的工作方向。 倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇三： [實(shí)習(xí)目的 ] 什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。本來自己的專業(yè)知識就掌握的很少，但是在管理過程中自己所學(xué)的專業(yè)知識被應(yīng)用到實(shí)際中來的還很少。 2 倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度 倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。 門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。 需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、采購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。 物料出庫 需嚴(yán)格按照 “ 物料領(lǐng)用表 ” 來發(fā)物料，并填寫 “ 出庫單 ”“ 借用單 ” 進(jìn)行作業(yè)。 物料擺放需要按照劃 分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在 2 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。 (四 ) 在倉庫日常管理工作中的流程規(guī)定 1 倉儲管理規(guī)定 物料收貨及入庫 需嚴(yán)格按照 ” 倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程 ” 中有關(guān) “ 收貨確認(rèn)單 ” 的流程進(jìn)行作業(yè)。 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填 入庫單 。然后將出庫信息登記入賬。 審核出庫憑證 審核出庫憑證的合法性、真 實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全 。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。 原材料在庫管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的，另一部分是在倉庫內(nèi)放置的。 驗(yàn)收 在接到入庫通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，首先對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對，待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題 (如超期、受潮、生銹、或損壞等 )，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào) 四、 實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。我是七月中旬進(jìn)入湖州誠基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉管的，在里面擔(dān)任的是倉庫管理員的職務(wù)，雖然在里面只有工作了十幾天的時(shí)間，但是我已經(jīng)對倉庫管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，作為一名倉管員，我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)倉管的存貨，發(fā)貨，以及登記出貨的流程，每月的月初是進(jìn)行貨物的盤點(diǎn)，然后 是將
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