【正文】 質(zhì)。初步了解典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程、培養(yǎng)我們收集資料的潛質(zhì)及提高分析問(wèn)題的潛質(zhì)，使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識(shí)。在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn)，在很多狀況下沖壓件可直接作為零件使用。多采用沙型鑄造和自由鍛造。5 億元和利稅 12 億元。 (4)20 世紀(jì) 80 年代，日本的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量位居第一。其主要功能是用于分離機(jī)械元件、零件和某、 y 軸聯(lián)動(dòng)的直線、圓弧切割。其系統(tǒng)組成包括：數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、測(cè)量及反饋系統(tǒng) i/o 控制系統(tǒng) (plc)。到 60 年代時(shí)，第三次工業(yè)革命期間，裝載機(jī)采用角接式剛性車架。 ④ 一系列 g 類型產(chǎn)品 (3)現(xiàn)代裝載機(jī)的發(fā)展趨勢(shì) ① 趨向于環(huán)保、高效、節(jié)能、可靠 ② 趨于機(jī)電一體化 ③ 更具舒適性 ④ 型號(hào)多樣，有大、中、小等各種型號(hào) ⑤ 更加智能化 ⑥ 有自動(dòng)監(jiān)控維護(hù)的功能 二。柳州鋼鐵廠簡(jiǎn)介 廣西柳州鋼鐵 (集團(tuán) )公司位于水陸交通方便的廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州北郊，占地 5。在做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，柳鋼還將進(jìn)一步發(fā)展工程設(shè)計(jì)、環(huán)保、商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等非鋼產(chǎn)業(yè)，拓展多種經(jīng)營(yíng)，壯大企業(yè)實(shí)力。中板廠 中板廠是柳鋼的主體廠，是國(guó)家專用板定點(diǎn)生產(chǎn)廠之一。 2。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)， DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。 在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上 “ 見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省 ” ，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了 5 條治理線， 44 個(gè)用度控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、職責(zé)到個(gè)人，使各項(xiàng)用度得到了很好的控制。 四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)治理工作上臺(tái)階 安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。用心推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級(jí)安全部分的肯定和認(rèn)可。采購(gòu)效益 37。 。效益最大化今年以來(lái)，我廠牢牢把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大 限度的進(jìn)步采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn) ]方案范文庫(kù)。庫(kù)。 三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，促進(jìn)治理工作上水平 現(xiàn)場(chǎng)治理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)治理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)治理方案、考核方式、檢查方式等資料，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，每周定期組織職員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部分薪酬掛鉤，極大的進(jìn)步了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)治理的用心性。廠黨 總支熟悉到，要想度過(guò)難關(guān)，務(wù)必同一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提公道化推薦活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，構(gòu)成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共叫，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成方案的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。這天不發(fā)奮工作，明天發(fā)奮 找工作。在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名某某集團(tuán)的員工，都就應(yīng)做到熱愛(ài)群眾，團(tuán)結(jié)同事 ，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害群眾的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，用心向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。 煉好一爐鋼水后，為不影響下一爐鋼水的質(zhì)量，務(wù)必用燃燒進(jìn) 行燒尾工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的 “ 做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主 業(yè)，拓寬搞活非鋼產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高職工生活水平 ” 四項(xiàng)重點(diǎn)工作，正成為全 體柳鋼人為之奮斗的共同目標(biāo)。鑄造廠 無(wú)箱數(shù)控制造 從意大利進(jìn)口 毛坯來(lái)源 (三個(gè) ) 4。此項(xiàng)成果由柳工試驗(yàn)、鑒定合格。m425n。 3。 2。 (2)20 世紀(jì) 60 年代，晶體管的發(fā)明使得數(shù)控機(jī)床批量生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)。主要名優(yōu)產(chǎn)品有：引進(jìn)美國(guó)卡特彼勒公司技術(shù)生產(chǎn)的 zl60e、 zl100b 等 zl 系列輪式裝載機(jī)、井下裝載機(jī)和履帶式液壓挖掘機(jī)，已構(gòu)成 4000 臺(tái)年生產(chǎn)潛質(zhì)的規(guī)模。形狀復(fù)雜的毛胚不宜采用金屬型鑄造。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機(jī)械性能。生產(chǎn)綱領(lǐng)約為 63000 個(gè)，屬于大批量生產(chǎn)。 (5)1997 年：以 75%的股權(quán)加入東風(fēng)集團(tuán)，成為其子公司，正式更名為東風(fēng)柳州汽車有限公司。 自從 1997 年成為國(guó)內(nèi)最早透過(guò) iso9000 質(zhì)量認(rèn)證的汽車生產(chǎn)企業(yè)之后，東風(fēng)柳汽的事業(yè)就上了一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)潛質(zhì)及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的潛質(zhì)、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能 。另外，車間始終要求 “ 當(dāng)日油品當(dāng)日清 ” 的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到 第二天去做，真正做到了 “ 日清 ” ，確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)際裝卸車的操作過(guò)程中，車間制定了 “ 職責(zé)個(gè)人化 ” 的裝卸車制度 即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生 。 二、在安全生產(chǎn)管理方面 油庫(kù)是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫(kù)車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把 “ 查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違 ”作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守 “ 六大禁令 ” 和做好 “ 冬季八防 ” 工作。 77 噸。 最新化工個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)范文 2 在此新的一年來(lái)臨之際，我們油庫(kù)車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將油庫(kù)車間在 2024 年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。 2。 ERP 系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的運(yùn)營(yíng)模式，反映時(shí)代對(duì)企 業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。擁有數(shù)控放樣間、電子計(jì)算機(jī)室、理化試驗(yàn)室、焊接試驗(yàn)室、計(jì)量檢定站、無(wú)損探傷室、工程塑料用涂裝研究室等先進(jìn)的支柱檢測(cè)手段、工藝裝備。 第二章 實(shí)習(xí)歷程 2。 2 實(shí)習(xí)任務(wù)：透過(guò)實(shí)習(xí)， 著重了解基礎(chǔ)工業(yè)工程、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用。 生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)自專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。 實(shí)習(xí)任務(wù) 1。生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)