部門年度工作計劃五篇最新示例(存儲版)
【正文】 上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。 加強自身學習能力 積極參與各類會計培訓課程，并將理論結(jié)合實際，在工作中不斷提高，夯實自己。認真編制學校經(jīng)費預算，根據(jù)預算理支，堅持 “ 統(tǒng)籌兼顧 ” ，保證重點 “ 量入而出，保持平衡 ”的原則，決不編制赤字預算，消赤保平努力遏制學校負債的增長，實行民主理財，人人參與管理，增加經(jīng)費收支透明度，實施 “ 陽光工程 ” 定期在校務公開欄里公布資產(chǎn)負債表，收入、支出財務報表，定期公開主要領導公務經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購，大中型維修支出，分發(fā)揮學校紀律作用，在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核意見，公布與眾。杜絕發(fā)生食物中毒。按時開門，按時關門。 嚴格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正 。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正 。 三、財務管理制度： 學校經(jīng)費收入，應 交出納員開具收據(jù)，由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心，不得公款私存，設立 “ 小金庫 ” 。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。飯菜要新鮮衛(wèi)生。 加強預算資金管理。出納員應對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩 余情況進行詳細登記，會計應當經(jīng)常性的進行監(jiān)督檢查。 認真管理項目合同 建立合同臺賬，對每份合同的信息 (對方單位 、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人 )和履行狀況 (付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額 )詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。 (2)建立好重點核算的會計科目。 、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。 繼續(xù)落實 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方 針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。二是加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議 ：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。 三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。在 20__年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置 ,調(diào)動各方面的積極性 ,發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。以下是小編整理的部門年度工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。 降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗 由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。 二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。 二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費。總之，為實現(xiàn) 20__年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能
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