【正文】 盾糾紛調(diào)處等農(nóng)村中心工作，為指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺 。選派干部下基層擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，是解決 “ 三農(nóng) ” 問題、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾的實(shí) 際行動。各駐村指導(dǎo)員要積極吸取了前幾批指導(dǎo)員好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡快進(jìn)入角色，融入農(nóng)村基層，主動深入田間地頭，調(diào)研村情民意，走訪種養(yǎng)大戶、黨員、村民代表和困難戶，了解村民思想動態(tài)和生產(chǎn)生活情況，與農(nóng)民群眾面對面交流，傾聽農(nóng)民群眾心聲，了解當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮铌P(guān)心、最迫切需要解決的困難和問題，迅速掌握了解駐村的基本情況，真正與群眾建立起深厚的感情，在群眾中樹立好形象、贏得好口碑，成為一名帶領(lǐng)群眾致富奔小康的基層組織戰(zhàn)斗員。一是突出農(nóng)村重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。各指導(dǎo)員要以此為契機(jī)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在創(chuàng)先爭優(yōu)中推動黨的基層組織建設(shè)。農(nóng)村工作千頭萬緒，各位要擺正位置，自覺服從鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )黨委的領(lǐng)導(dǎo)和管理，自覺在鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )黨委和村 “ 兩委 ” 的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 。各駐村指導(dǎo)員在生活上，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，要甘于吃苦、甘于清貧，不搞特殊化，不提過高要求，在艱苦的環(huán)境中磨練自己、鍛造自己、提升自己 。對需要解決，一時又不能解決的，要說明原因，理清思路，逐步解決。 (三 )處理好三個關(guān)系。三是突出農(nóng)村基層組織建設(shè)。每名指導(dǎo)員全年蹲點(diǎn)駐村時間不少于 200 天，走訪群眾不少于駐村戶數(shù)的 50%，開 展 “ 四群 ” 教育工作要做到 “ 四問 ”( 即：問政于民、問需于民、問計于民、問效于民 )、 “ 三深入 ”( 即：深入實(shí)際、深入基層、深入群眾 )，做到與群眾同吃、同住、同勞動，廣泛開展民情懇談、入戶調(diào)查、接待來訪，聽取群眾意見，記錄民情日記，了解當(dāng)?shù)氐幕厩闆r和新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)，圍繞工作重點(diǎn)，撰寫民情報告，提出具體可行的辦法，積極幫民富、解民困、分民憂，搭建為民、惠民、利民、富民服務(wù)平臺，更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)農(nóng)民增收，為農(nóng)村繁榮注入強(qiáng)勁動力。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的同時，要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，向基層干部學(xué)習(xí)，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本知識，掌握農(nóng)村工作的方法技巧，學(xué)會解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系和狠抓落實(shí)的工作方式，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)對農(nóng)民群眾的感情，把各項(xiàng)職責(zé)要求落實(shí)到具體工作中。當(dāng)前，正值指導(dǎo)員的輪換交接期，各指導(dǎo)員派出單位、各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )要加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報道，動員和號召全社會積極支持參與新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)工作，形成全縣上下各方支持、人人參與、主動配合的良好氛圍，引導(dǎo)新任指導(dǎo)員更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，激勵卸任的指導(dǎo)員回到工作崗位后繼續(xù)關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)以往新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善工作匯報、請銷假、調(diào)研、督查、安全管理制度，采取多種形式加強(qiáng)對指導(dǎo)員的教育培訓(xùn)，做好對駐村指導(dǎo)員的管理和服務(wù)。各工作隊(duì)長、指導(dǎo)員要進(jìn)一步深化對新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣委的決策和部署上來，做好與新一輪新農(nóng)村建設(shè)駐鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )工作隊(duì)和駐村指導(dǎo)員的交接工作，積極主動地開展工作，確保工作承上啟下。成績的取得得益于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持，得益與國效局長為代表的廣大林業(yè)戰(zhàn)線上的干部群眾的辛勤努力。爭創(chuàng)了一個一流是指， 2024 年我縣被省政府授予 “ 全省林業(yè)生態(tài)縣 ” 稱號，這是山西省在造林綠化工作上的最高榮譽(yù)，它標(biāo)志著我縣林業(yè)工作進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，也標(biāo)志著我縣的林業(yè)工作不但是全市一流，也是全省 一流，為我們鄉(xiāng)寧爭了光添了彩 。為配合機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的推行，此次，一并布置機(jī)構(gòu)編制核查 工作，全面摸清全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員底數(shù)，掌握中層干部配備現(xiàn)狀，弄清機(jī)構(gòu)編制管理違規(guī)以及內(nèi)退、停薪 (帶薪 )留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等人員情況以及虛報人員套取資金情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、縣級機(jī)關(guān)部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作離不開機(jī)構(gòu)編制部門、組織部門、人力社保部門、財政部門和各主管部門之間的協(xié)調(diào)配合，各部門要在縣委、縣政府和縣編委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確責(zé)任、分工合作、共同實(shí)施。 三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名 制管理工作 機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作如何實(shí)施，等會兒顧建強(qiáng)主任要作具體部署，我這里不再展開。從機(jī)構(gòu)編制管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等流程來看，執(zhí)行與監(jiān)督環(huán)節(jié)是管住機(jī)構(gòu)編制的著力點(diǎn)，超編、超職數(shù)配備干部、吃 “ 空餉 ” 等問題均發(fā)生在機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行與監(jiān)督階段。 2024 年，在中央連續(xù)出臺的有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作文件中，都要求加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，完善管理手段。人員錄用 (聘用 )、調(diào)配過程中有時忽視單位職能，不能真正做到人崗相宜，嚴(yán)重?fù)p害了編制人事管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。全縣事業(yè)單位核定編制 7864 名，實(shí)有人數(shù) 7813 人。 四、強(qiáng)化受 理群眾舉報，深挖民生方面的違紀(jì)違法力度。 三是難以監(jiān)督，因?yàn)樽陨磉€有其他分管工作，需要其他部門鎮(zhèn)干部和村干部來落實(shí)和協(xié)調(diào)，如果得罪人多，怕對自己的工作開展帶來麻煩，因此監(jiān)督力度不夠。通過督促檢查引起基層對統(tǒng)計工作的重視，了解實(shí)情，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)落實(shí)過程中的問題，對帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，及時進(jìn)行梳理，用以指導(dǎo)面上工作。從今年起，我們將對各單位的黨內(nèi)統(tǒng)計工作進(jìn)行綜合考評，考評內(nèi)容包括年報審核情況、統(tǒng)計人員配備、統(tǒng)計培訓(xùn)情況、監(jiān)督檢查情況、開展統(tǒng)計分析情況等。第三，要深入思考，避免工作一般化。這要求每一名統(tǒng)計干部要以高度負(fù)責(zé)的精神填報每一個數(shù)據(jù)、審核每一張報表，不能心存依賴，甘當(dāng)二傳手，要把自己視為工作的第一責(zé)任人和最后一道關(guān)口。要始終把服從服務(wù)于黨建工作大局作為黨內(nèi)統(tǒng)計工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保黨內(nèi)統(tǒng)計工作不偏離方向、取得實(shí)效。這些問題都影響了統(tǒng)計工作的質(zhì)量，在我們今后的工作中要引起注意，并認(rèn)真加以解決。一方面依據(jù)黨內(nèi)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)，編印黨內(nèi)統(tǒng)計資料匯編，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是各匯總單位嚴(yán)格把關(guān)。從 2024 年開始，在全市逐步全面推廣使用《系統(tǒng) 2024》軟件 ,經(jīng)過幾年的不懈努力，全市已有 23 個市轄黨委 (黨工委 )建成了黨組織、黨員信息庫，但仍有合浦縣委組織部、北海銀灘國家旅游度假區(qū)工委、市直屬機(jī)關(guān)工委、市國土資源局黨委、市衛(wèi)生局黨委、北航北海學(xué)院黨委等 6 個市轄黨委 (黨工委 )沒有完成建庫任務(wù)或建庫不完善。近年來，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新變化，我市結(jié)合實(shí)際，在基層黨建領(lǐng)域逐步探索構(gòu)建以機(jī)關(guān)、農(nóng)村、企事業(yè)三大傳統(tǒng)領(lǐng)域和社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織三大新興領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)模式的基層黨建工作新格局。下面，我就 2024 年統(tǒng)計工作主要任務(wù)完成情況和做好 2024 年黨內(nèi)統(tǒng)計工作講幾點(diǎn)意見。 黨內(nèi)統(tǒng)計工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。黨內(nèi)統(tǒng)計工作為更好地解決這些問題提供了技術(shù)支持。黨 內(nèi)統(tǒng)計工作始終圍繞這個中心任務(wù)，在健全黨的基層組織體系，加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨建工作，全面實(shí)施黨員培訓(xùn)工程，改進(jìn)發(fā)展黨員工作，加大流動黨員管理力度等方面，承擔(dān)了大量的數(shù)據(jù)支持與分析任務(wù)，取得了顯著的成績。在年報審核匯總階段，各匯總單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，具體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年 “ 七一 ” 前夕，我部以新聞發(fā)布會的形式公布了 2024年全市黨員隊(duì)伍和黨的基層組織狀況的基本數(shù)據(jù)，對黨員隊(duì)伍及黨的基層組織特點(diǎn)和發(fā)展趨勢進(jìn)行解讀，落實(shí)了廣大黨員的知情權(quán)，增進(jìn)全社會對黨的組織建設(shè)狀況了解，在社會上引起了良好的