【正文】 更換投幣式保險(xiǎn)箱 20 余個(gè) ，對營業(yè)資金的防范起到積極作用。 五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班 4 期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高 。 三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我要求每位同志都必須以高度負(fù) 責(zé)的精神對待每一項(xiàng)工作。 通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，消除安全隱患。服從大局，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。 (3)欠繳維修基金的房屋 。 (3)催繳 “ 維修基金 ” 的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了 5 棟。 嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況 。能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排 。綜合部行政管理主要圍繞 “ 辦文、辦會(huì)、辦事 ” 三個(gè)方面開展 。 (五 )黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。 個(gè)人提高方面。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。 __年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。根據(jù)年初計(jì)劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造 (使用彩鋼瓦材料 )15 棟，面積為 7627 平方米，使用資金為 526， 263 元人民幣 。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時(shí)對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔，即： (1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋 。在接待上門辦事的企業(yè)人員時(shí)，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。加強(qiáng)車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要 。 加強(qiáng)人事管理。 強(qiáng)化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。 四、下步工作設(shè)想 今后主要做好以下幾個(gè)方面工作： 一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督辦力度，并及時(shí)做好信息反饋 。 四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具 20 個(gè)。 四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理，及時(shí)完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開展。 強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。 2023 綜合辦公室主任述職報(bào)告模板篇 7 一、文秘及后勤工作 制定全年工作計(jì)劃，安排各種會(huì)議。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。 七、存在的不足和問題。 四、專業(yè)技術(shù)能力與水平。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。 第六，完善薪酬和福利管理，以員工對工作的完成情況評定薪酬，完善績效工資的考核辦法，為員 工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和各種保障制度，用人性化的管理讓員工體會(huì)到公司的溫暖。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，公司稱職的辦公室主任 。 所以對于工作我絕不能掉以輕心，我會(huì)查閱管理類書籍，用知識豐富自己，武裝自己，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平 。 企業(yè)文化方面： 20__年 3 月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園 20__年 5 月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在拔河比賽中獲得第三名的成績 。 規(guī)章制度方面：我正在依照更科學(xué)合理的 39。有社會(huì)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。一堂課下來，胸悶氣短，哀其不幸怒其不爭，但是，作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師，我深知哀嘆氣憤都但是只能是私下里短暫的情緒宣泄，自己更就應(yīng)做的依然是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任何時(shí)候都不能懈怠地繼續(xù)求索，針對學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)整、鞏固和加強(qiáng)。 其次，在做好辦公室日常工作和文字 材料撰寫的同時(shí)，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待，事無巨細(xì)，始終如一。但，每每于這樣一個(gè)時(shí)候，回顧一年的人生歷程，又不覺心生 絲絲縷縷的欣慰。這項(xiàng)工作是學(xué)院整體工作的一部分，也是對相關(guān)人員業(yè)務(wù)工作檢查的依據(jù)。這些工作是我們學(xué)院整體工作的一 部分，我們都認(rèn)真并及時(shí)地完成了。 五、組織職工參加集體活動(dòng)，樹立職工集體觀念和榮譽(yù)感 __年，我們組織員工開展群眾性的體育活動(dòng)四次并取得了較好的成績，值得一提的是 05 年學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們獲得了總成績第二的好成績，特別是集體跳繩、男子 4__100 米接力、男子 100 米和男子跳遠(yuǎn)等項(xiàng)目都名列第一，這些優(yōu)異的成績使學(xué)校的兄弟單位進(jìn)一步了解了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。 在與校外學(xué) 習(xí)中心的往來中，使已有的友好關(guān)系得到進(jìn)一步鞏固。盡管這個(gè)匯編中還存在很多不足，它使我們的管理有據(jù)可依，有章 可循。 我在辦公室工作已兩年。我們學(xué)院取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。市級的各種會(huì)議、各項(xiàng)安全檢查都未列入對象。 二、存在問題及新學(xué)年努力方向 ，感到自身能力的有限。 8 月初，接受了鎮(zhèn)人大主席團(tuán)年度的初評，評價(jià)良好。克服的困難可想而知。本學(xué)期，我們將密切關(guān)注，防止反彈。效果良好。 據(jù)市局意見及鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)際，全鎮(zhèn)規(guī)劃 4 個(gè)中心幼兒園。我們借助校際間教學(xué)活動(dòng)這一平臺來實(shí)現(xiàn)。 2023 綜合辦公室主任述職報(bào)告模板篇 2 __學(xué)年度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整。 二、安全保衛(wèi)工作 加強(qiáng)安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全 一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊(duì)，上崗人員都經(jīng)歷 了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議 20 余次。承辦同級職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。下面是小編給大家整理的 2023 綜合辦公室主任述職報(bào)告模板，僅供參考希望能幫助到大家。負(fù)責(zé)公司的車輛管理、安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。將20__年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生實(shí)行了分片包干，衛(wèi)生員實(shí)行定期 輪換制度，對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理，打擊和制止商販在營業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營業(yè)，為用戶營造一個(gè)安全舒適的服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持 “ 不愿去的地方不讓他去，想去的地方克服困難讓他去 ” 的原則，合理分流原 2個(gè)聯(lián)校的同志，組建新的教管辦班子，主持全鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作。 一年內(nèi)，市局對我鎮(zhèn) 8 所中小學(xué)實(shí)行了督導(dǎo)評估，實(shí)施了面對面的指導(dǎo)。其間，提供市推進(jìn)省優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場會(huì) 1 次。學(xué)校間管理水平參差不齊，辦公室組織校長、分管校長、生管員召開專題會(huì)議，排查安全隱患、管理盲點(diǎn)，舉行寄宿生工作現(xiàn)場會(huì)，確保安全上不出事故，學(xué)習(xí)上有所提高。辦公室據(jù)對 4 所中學(xué)原有基礎(chǔ)的分析，提出了確保 80%、爭取 90%、問鼎 100%的坡度式目標(biāo) 。為辦好北新人民滿意 的教育，我們著重抓了：建立鎮(zhèn)校收費(fèi)工作委員會(huì)，家長代表、社會(huì)有識之士參加 。以看書、散步、逛街等休閑取樂。要擺脫日常事務(wù)的糾纏，深入到學(xué)校，盡快對每一個(gè)一線教師有一個(gè)比較全面的了解。在市政府、市局出臺強(qiáng)有力整治、取締措施之前，我們辦公室將視同規(guī)劃內(nèi)幼兒園加強(qiáng)管理，以消除安全隱患。 第一部分 20__年工作回顧 一、對辦公室工作的再認(rèn)識 辦公室是學(xué)院工作的中樞機(jī)關(guān)。就拿 20__年我們的首屆畢業(yè)典禮和校外學(xué)習(xí)中心工作會(huì)議來說，從會(huì)議前期的籌備、材料的準(zhǔn)備、會(huì)議接待、就餐安排，會(huì)議食宿安排等等，每個(gè)細(xì)節(jié)都要詳細(xì)考慮，周密安排，認(rèn)真落實(shí)。 ，隨時(shí)提醒門衛(wèi)人員，增強(qiáng)他們的消防安全意識，同時(shí)，采取檢查、會(huì)議等方式不斷強(qiáng)化門衛(wèi)人員的責(zé)任心。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工作。在過去的一年中，辦 公室將 __年與 __年工作要點(diǎn)上報(bào)教育部高教處、教師網(wǎng)聯(lián)和各省的教育廳。給學(xué)院工作帶來了不良的影響。 學(xué)院經(jīng)費(fèi)的使用要及時(shí)做到有報(bào)有銷，大額經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)更加注意報(bào)銷，不能只借不報(bào)或者只報(bào)不銷，給其他財(cái)務(wù)工作造成不 便，也給我院財(cái)務(wù)管理帶來不利的影響 __年和 __年我院的相當(dāng)一批經(jīng)費(fèi)不能及