【正文】 區(qū)教育學(xué)院曾憲一做《高效課堂教學(xué)的操作》的報(bào)告 ⑧5 月 15 日上海閘北八中校長(zhǎng)劉京海做《課堂改革》的報(bào)告 ⑨5 月 16 日徐匯教育學(xué)院姚秋平做《布盧姆目標(biāo)分類(lèi)結(jié)合 solo 分類(lèi)應(yīng)用于教學(xué)測(cè)量和評(píng)價(jià) —— 怎樣進(jìn)行命題》的報(bào)告 ⑩5 月 23 日徐匯教育學(xué)院陸葆謙 做《教改的想法與做法》的報(bào)告 這些報(bào)告讓我們了解了上海第二期課程改革的特點(diǎn)、新形勢(shì)下的課堂教學(xué)改革方向，在教學(xué)中如何實(shí)施課程統(tǒng)整，如何有效提高課堂教學(xué)效益，如何有效教學(xué)包括管理與評(píng)價(jià)、備課、上課與反思、布置與批改作業(yè)、個(gè)別輔導(dǎo)、命題，如何在學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中灌輸?shù)掠逃鹊?，懂得了要成為一名成功的教師，不僅要課堂教學(xué)成功，還必須做一名成功的學(xué)科研究者。 四、參觀(guān)學(xué)校、開(kāi)闊視野 在徐匯區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院的精心安排下，我們先后參觀(guān)了上海市徐匯區(qū)的上海第四中學(xué)、上海南洋模范中學(xué)、上海第二中學(xué)、上海七寶中學(xué)、上海閘北八中和 上海市位育中學(xué)，這些學(xué)校均具代表性，基本代表了上海市重點(diǎn)中學(xué)與普通中學(xué)、傳統(tǒng)學(xué)校與新建學(xué)校的辦學(xué)情況。教師要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，自身的成長(zhǎng)就要始終以學(xué)生為本，以學(xué)生的發(fā)展為己任，以愛(ài)心為動(dòng)力，以課堂教學(xué)為主陣地。 5 導(dǎo)通或關(guān)斷，來(lái)控制直流電機(jī)的正轉(zhuǎn)與反轉(zhuǎn)。 直流電 機(jī)正反轉(zhuǎn)同時(shí)接通是需要嚴(yán)格避免的，在外部接線(xiàn)要有互鎖，程序內(nèi)部也要有互鎖。 急停按鈕抬起后，設(shè)備繼續(xù)按照原來(lái)的工序繼續(xù)運(yùn)行。 寫(xiě)工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇 9 一個(gè)成功的影樓離不開(kāi)一個(gè)盡職盡責(zé)、精明能干的店長(zhǎng)。他們自己可能有心做好，如早出晚歸、兢兢業(yè)業(yè)、身心俱累的工作，但因缺乏整個(gè)影樓管理系統(tǒng)方案，造成影樓發(fā)展緩慢，導(dǎo)致公司抱怨不止，最終結(jié)果是開(kāi)心上任，傷心離開(kāi)。在這種帶領(lǐng)之下，店員肯定會(huì)群而效之。何必難為大家呢，天天在一起，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的 。 以為簡(jiǎn)單執(zhí)行就是管理 管理者最失敗的就是只做上層領(lǐng)導(dǎo)的 “ 傳聲筒 ” ，領(lǐng)導(dǎo)剛做個(gè)決定，便對(duì)下屬發(fā)號(hào)施令，自己沒(méi)有任何思想和領(lǐng)會(huì)，這樣的管理者往往最被下屬看不起，于是下屬不再聽(tīng)從他們的指揮必然是早晚的事。 ” 許多影樓老板感嘆，交給店長(zhǎng)的問(wèn)題最后都原封不動(dòng)的 “ 退還 ” 回來(lái)，這中間損耗的人力物力財(cái)力不說(shuō)，浪費(fèi)了許多的機(jī)會(huì)卻再也不會(huì)回來(lái)。 ” 影樓形象、員工服務(wù)形象如何保持 。不僅使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，也使我的思想觀(guān)念也發(fā)生了深刻的變化。 我們每位學(xué)員都非常珍惜這次機(jī)會(huì)，每節(jié)課都能認(rèn)真聽(tīng)專(zhuān)家老師講課，和老師互動(dòng)，認(rèn)真做筆記?，F(xiàn)代心理學(xué)家認(rèn)為： “ 凡是被學(xué)生認(rèn)為不愉快的事，不如被他們認(rèn)為愉快的事記得牢，不愉快的事往往不經(jīng)意識(shí)就為知覺(jué)所抵制。然而，在實(shí)際英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，迫于升學(xué)壓力，有些時(shí)候，我們難免做得有些本末倒置，把大量精力放在閱讀寫(xiě)作等技能的訓(xùn)練上，而忽視了 “ 說(shuō) ” 這個(gè)語(yǔ)言最基本的技能，忽視了學(xué)生口語(yǔ)表達(dá)能力的提高，從而把英語(yǔ)學(xué)成了 “ 啞巴英語(yǔ) ” 。雖說(shuō)這些天的學(xué)習(xí)在教學(xué)實(shí)踐中不會(huì)立竿見(jiàn)影，但卻也有許多頓悟：身為教師，要把握新課改的動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律，要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地反思，不斷地研究，厚實(shí)自己的底蘊(yùn)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。通過(guò)學(xué)習(xí)與交流，還使我學(xué)到了一些好的教育教學(xué)方法，提高了專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)，也增強(qiáng)了自己適應(yīng)新課程改革的能力。它的目的是交流。 在今后的課堂教學(xué)中中，我一定努力克服這些問(wèn)題，分清教學(xué)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的主次地位，使每一個(gè)學(xué)生都能參與其中，勇于張口，使課堂氣氛活躍而有秩序，讓學(xué)生都能找到自己的定位，真正喜歡上英語(yǔ)課堂。專(zhuān)家們的理論闡述給人啟迪，促人反省，讓我們欣賞了專(zhuān)家的風(fēng)采，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，了解掌握了英語(yǔ)教育教學(xué)的的規(guī)律與方法。鄒經(jīng)理最后說(shuō)： “ 一個(gè)影樓品牌如果自身沒(méi)有精細(xì)完整的影樓管理系統(tǒng)，又沒(méi)有一個(gè)盡職守責(zé)的店長(zhǎng)，那這個(gè)影樓離衰退也不會(huì)很遙遠(yuǎn)了。店長(zhǎng)的基本職責(zé)是管理，主要職責(zé)是經(jīng)營(yíng) —— 也是最重要的職責(zé)。 分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力差 作為一個(gè)店長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)要管理店員、物品、形象等，對(duì)外要對(duì)市場(chǎng)、投資者、合作單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，碰到問(wèn)題不再只是做店員時(shí)面對(duì)顧客那樣單一的做銷(xiāo)售，往往要復(fù)雜的多。因?yàn)橛蓢?yán)入松易，由松入嚴(yán)難。因?yàn)楫?dāng)好人容易，當(dāng)壞人難。一個(gè)影樓的員工工作紀(jì)律松懈，肯定和店長(zhǎng)有關(guān)，自律者才能律人，自己都管不好，怎么可以管理一群人。以前他們是一個(gè)銷(xiāo)售者，現(xiàn)在是一個(gè)管理者。 5．摁下停止按扭 SB1，系統(tǒng)完成當(dāng)前任務(wù)后停止在 SQ3 處 6．摁下急停按鈕 SB7，系統(tǒng)立即停止工作。 5．摁下停止按扭 SB1，系統(tǒng)完成當(dāng)前任務(wù)后停止在 SQ3 處 6．摁下急停按鈕 SB7，系統(tǒng)立即停止工作。 其中包括內(nèi)容： I/0 域的制作、 I/O 域變量的選擇、 PLC 程序編寫(xiě)、調(diào)試。觸摸屏直接對(duì) PLC 輸出進(jìn)行寫(xiě)入操作，使 Q0。我還積極主動(dòng)與其他組的西寧教師交流各自所在學(xué)校的見(jiàn)聞，分享學(xué)習(xí)體會(huì)，分享自己獨(dú)特 的發(fā)現(xiàn)與感受，無(wú)形中擴(kuò)大了學(xué)習(xí)的范圍，得到了更多更好的教育教學(xué)資源。計(jì)算機(jī)能力得到一定程度的提升，使我們進(jìn)一步了解了教師在課堂中利用多媒體進(jìn)行教學(xué)的方法，增進(jìn)了信息技術(shù) 和學(xué)科教學(xué)的整合，提升了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)在教學(xué)中的靈活運(yùn)用。兩個(gè)月來(lái)，通過(guò)聽(tīng)課、上課、聆聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告、信息技術(shù)培訓(xùn)、讀書(shū)、參觀(guān)名校等活動(dòng)，本人得以全方位學(xué)習(xí)上海市先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)規(guī)范的教育教學(xué)管理和富有創(chuàng)新特色的教學(xué)實(shí)踐藝術(shù)，學(xué)習(xí)上海市名師先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了視野，更新了觀(guān)念，為提高本人的專(zhuān)業(yè) 發(fā)展水平奠定了良好的基礎(chǔ)。 我們要時(shí)刻嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷鍛煉提高自我。重新認(rèn)識(shí)了保育員的崗位職責(zé)、道德素養(yǎng)與工作潛力。 總之，這次培訓(xùn)我的收獲很多，一時(shí)之間沒(méi)有全部把它寫(xiě)下來(lái)，不過(guò)在我的心理面還有很多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。這樣之后我們才能有目的，有計(jì)劃的而且有針對(duì)性的進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，更能抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)，抓住考點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，才會(huì)達(dá)到花最少的時(shí)間取得最大的效果。這次培訓(xùn)使我不論是在思想觀(guān)念上，還是在自己的以后的行動(dòng)上都起到很大的作用，可謂是收獲甚多。評(píng)課中，不只是為了完成學(xué)校布置的聽(tīng)課任務(wù)，也不是為了幫助授課教師，而是為了自助，即為了自己認(rèn)識(shí)教學(xué)、理解教學(xué)，為了自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，知道了怎樣去評(píng)課，怎樣去評(píng)好課，在理論的認(rèn)識(shí)上有所提高。 三是認(rèn)識(shí)民主集中的重要性 堅(jiān)持民主集中制。協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門(mén)利用新聞媒體和信息網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)設(shè)專(zhuān)題欄目，兼容教育內(nèi)容，開(kāi)展網(wǎng)上備課示教、信息傳遞、討論交流等，拓展教育空間。 一、組織工作 根據(jù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，就此次政工集訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)的組織，我們主要做了以下幾點(diǎn)要求： 一是充分利用組織整頓、集中訓(xùn)練等時(shí)機(jī)，組織官兵開(kāi)展講事業(yè)心、責(zé)任感、法規(guī)制度、民主集中的教育，增強(qiáng)部隊(duì)官兵的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。從必修模塊到選修模塊體現(xiàn)了這一思想。 新課程 理念的核心是 “ 為了每一位學(xué)生的發(fā)展 ” ，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。在解決實(shí)際問(wèn)題上練真本領(lǐng) 。老師深入淺出的講解，使我們聽(tīng)而受啟，記而不煩，好學(xué)不倦，同時(shí)使我們接收到了最前沿的稅收業(yè)務(wù)信息，短時(shí)間內(nèi)更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了理論高度。什么才算好的寫(xiě)工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)？接下來(lái)給大家分享一些寫(xiě)工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，供大家參考。所有的學(xué)員在思想上和行動(dòng)上都自覺(jué)地完全 “ 脫產(chǎn) ” ，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的身份，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。牢固樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終身學(xué) 習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種態(tài)度、一種責(zé)任、一種追求、一種境界，切實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的整體素質(zhì)，把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)，開(kāi)發(fā)校本課程這些之前我們聞所未聞的學(xué)習(xí)形式將要成為我們今后的常態(tài)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中還需我們多指導(dǎo)，將其落在實(shí)處。切忌任意拔高，把必修上成選修。我部針對(duì)