【正文】 律，各自的道。 嚴(yán)，即嚴(yán)格。 正人先正己，作為一名光榮的共產(chǎn)黨員，二部的一名領(lǐng)導(dǎo)，必然要先從自身的提高開始， 加強(qiáng)理論和知識的學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，真正的做到 “ 律己嚴(yán)為先 ” 。從中我感悟到，理解 “ 德 ” ，要先確立什么是 “ 得 ” 。 “ 怎么工作 ” 是所有人在工作中經(jīng)常問到的一個話題，苦干、實(shí)干、加巧干，才能真正地站好自己的崗，做好自己的事。從政從業(yè)之道，事業(yè)為重 。敢 擔(dān)當(dāng)，不懼風(fēng)險。 從表面上看，專管員的工作就是下去走訪檢查商戶，但實(shí)際上，它有著深層次的內(nèi)涵。 以上就是我在這次 “ 素質(zhì)年 ” 活動中的主要理論收獲，在以后的工作當(dāng)中，我將把自己在培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識，切實(shí)融入到具體實(shí)際工作當(dāng)中，奮發(fā)進(jìn)去、開拓創(chuàng)新，努力促使自 己的本職工作出現(xiàn)新局面，為煙草公司卷煙經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我在工作中鍛煉自己，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足和對團(tuán)務(wù)工作的不熟悉，有時遇到很多困難與困惑，但在李浩泉部長的悉心指導(dǎo)和鼓舞下，工作能力得到了極大的提高。在工作的過程中我感受到了團(tuán)市委機(jī)關(guān)無私敬業(yè)、艱苦拼搏、精益求精的優(yōu)良作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)與磨煉，我在表達(dá)能力、文字能力、宣傳策劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等各方面都有了明顯的提高。 我重點(diǎn)參與了第九屆東莞市十大杰出青年評選活動與頒獎晚會，雖然工作量大經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，但讓我鍛煉了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與較強(qiáng)工作責(zé)任心。不論在何處，言談舉止都要為公司爭光添彩。加強(qiáng)專賣隊伍管理和建設(shè)，對于推動煙草行業(yè)的改革和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益具有重要意義。 通過學(xué)習(xí)省委書記張云川、市委書記宋太平、縣委書記張浩的講話，我們要圍繞我局職能、結(jié)合國土衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察現(xiàn)狀，以全縣土地清理工作為契機(jī)，認(rèn)真做好今年工作，圍繞 “ 既保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、又在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上有新的突破 ” ，認(rèn)真清理企業(yè)和個人非法占地建廠及建房，積極推進(jìn)對磚瓦窯的治理和復(fù)墾，掌握土地利用規(guī)劃修編變更內(nèi)容，既支持企業(yè)發(fā)展又堅持保耕地的基本原則，努力做好工作。 總之，做人之道，道德為本 。要把自己個人前途的小發(fā)展融入到企業(yè)騰飛的大發(fā)展中，那就是一個可以建功立勛的企業(yè)骨干 。 “ 德 ” 和 “ 得 ” 意義相近，指具體事物從 “ 道 ” 所得的特殊規(guī)律或特殊性質(zhì) 。 第三：生活作風(fēng)、生活習(xí)慣要求要嚴(yán)。思想是行為的主導(dǎo)，科學(xué)知識是行為的規(guī)則。對于現(xiàn)階段的社會來說，道即是有中國特色的社會主義，對于企業(yè)來說，即是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和各項方針政策，對于銷售二部來說，道即是運(yùn)用科學(xué)的市場營銷手段實(shí)現(xiàn)上 級領(lǐng)導(dǎo)的各項方針政策和戰(zhàn)略意圖。 因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具 有權(quán)威性。 一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 2023 心得體會領(lǐng)導(dǎo)篇 5 近日，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，寓教于樂，也正是這種快樂使人進(jìn)步。 ” 在以后的工作中，我不僅要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo)，又要對全局性工作積極參與，專心思考，出謀劃策，當(dāng)好 “ 高參 ” 。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況，談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得體會。全轄不良貸款余額 68711 萬元， 較年初下降 1172 萬元，不良貸款占比 %，較年初下降 個百分點(diǎn)。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路，是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。使大家明白，不管在生活中、工作中，一個不會感恩的人，是不會受人尊重和重用的。因此，我們充分分析自身的 “ 公開區(qū) ” 、“ 自我盲區(qū) ” 、 “ 隱藏面 ” 和 “ 未知潛力 ” ，從而知道自己是誰，怎樣行為，并且能夠認(rèn)識自己的技巧、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)，以及對他人的影響力，進(jìn)而找尋提高領(lǐng)導(dǎo)影響力的發(fā)展路線。 當(dāng)員工有令人激賞的表現(xiàn)時，明確地表達(dá)對他的贊美。如今的員工，大都屬于知識型，學(xué)歷比較高，如果不善教導(dǎo)，那就難以領(lǐng)導(dǎo)。其追隨者都以正確的方式工作。不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新，經(jīng)常以出人意料的方式行動 。以下為幾點(diǎn)心得： 首先老師給我們大家看了一張圖，是一只昂首挺胸的大公雞帶領(lǐng)一群雞過獨(dú)木橋，他讓大家回答每個人都看到了什么 ?每個人的回答都不盡相同，這就說明每個人的理解角度和理解力都是不同的。所以作為部門領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任去了解員工的個人追求，從而通過有效的引導(dǎo)，工作和信任等協(xié)調(diào)員工與組織利益的一致性。授課中張老師采用了大量的事例與錄像，用一種平等的心態(tài)與大家去探討工作、生活、人生的哲理，課堂氣氛熱烈而生動，充分的調(diào)動了所有學(xué)員的積極性和參與性，使大家在歡快中學(xué)到了知識，但最重要的是培訓(xùn)的內(nèi)容讓我們每個人都靜下心去思考一些問題，去怎樣的提升自己的管理和學(xué)習(xí)能力，管理好自己的團(tuán)隊，共同達(dá)成工作績效目標(biāo)。 成本管理部的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)屬投標(biāo)控制價的確定。 作為公司部門負(fù)責(zé)人，對自己的角色定位曾經(jīng)迷茫過，我到底要做些什么 ?怎么做才能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)呢 ?劉老師 “ 敬以對上、仁以對下、嚴(yán)于律己 ” 短短十二個字概括了中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的中樞作用。 管理的方法很多，要想靈活掌握和具體運(yùn)用必須堅持整體性原則，即抓全局、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)。 通過這次培訓(xùn)，讓我對自己的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)方法有了更加深刻的認(rèn)識，對領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹和執(zhí)行力的落實(shí)有了進(jìn)一步的了解。以前對人力資源管理并不是了解的很透徹，只是很片面的了解人力資源只是包含：人員的招聘、績效目標(biāo)考核、薪資以及培訓(xùn)等，但是經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我對其有了新的認(rèn)知，充分的認(rèn)識到人才的重要性及部門領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的關(guān)鍵性作用，其主要心得有如下幾點(diǎn)： 人才的重要性 可以說，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。讓員工產(chǎn)生的強(qiáng)烈的歸屬感與信任感，從而提升員工的忠誠度。領(lǐng)導(dǎo)也就是在這 個團(tuán)隊當(dāng)中起到一個領(lǐng)頭的作用，不管在任何時候，領(lǐng)導(dǎo)就要做到 “ 身先士卒，不畏艱險 ” ，而且要 “ 未雨綢繆 ” ，因何事都要做好周密細(xì)致的計劃與安排，并有效的按計劃運(yùn)作，使團(tuán)隊的每個人都會做得很好，從而團(tuán)隊也會做得很完美。一是專家，這是本身擁有的相關(guān)專業(yè)技能 和知識，它既有助于推進(jìn)組織任務(wù)，也可贏得下屬的尊敬 。所