20xx年學(xué)校督導(dǎo)室學(xué)期工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 教師是立校之本、興校之源，立德樹 人是教育工作的根本任務(wù)，教師是人類靈魂的工程師。 (兩人都有 ) 協(xié)助愛委會對全校衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查，每月至少二次。 (兩人都參與 ) 1對各部門安全定期檢查和專項(xiàng)檢查工作情況進(jìn)行督導(dǎo)并收集整理臺賬資料。 二、工作思路、 2024 年，鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項(xiàng)制度、三項(xiàng)督導(dǎo)、三個、改進(jìn)三個、三個。 全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上，全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。 (1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。 執(zhí)法督查，規(guī)范辦學(xué)。 專項(xiàng)督導(dǎo)，教育工作進(jìn)步。 調(diào)查，教育督導(dǎo)質(zhì)量。干部作風(fēng)建設(shè)，干部的創(chuàng)新和工作力，抓工作的，基層，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)師生。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè)。 搞好年度考核，教育事業(yè)發(fā)展。文化的濡染和熏陶，使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健，從而引領(lǐng)師生人格的，師生的幸福指數(shù)。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織各方力量和資源，培植 1 所集 “ 學(xué)園、樂園、花園 ” 于一體、管理有、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長，在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校。 今年，鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩 個學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動，還將組織校長參加 “ 羅田名校長 ” 評選活動。 三、工作要點(diǎn) 工作，義務(wù)教育均 衡發(fā)展。 1按時(shí)完成周督導(dǎo)簡報(bào)、月工作計(jì)劃、總結(jié)、處務(wù)會記錄等材料 (本人負(fù)責(zé) ) 1服從校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。 (本人負(fù)責(zé) ) 1對技能大賽訓(xùn)練方案及方案執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查。 對各部門月工作安排執(zhí)行情況檢查。 對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題，檢查組應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)立即整改。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達(dá)的橋梁作用。 對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的組織安排、工作流程、實(shí)習(xí)效果等進(jìn)行跟蹤了解和督導(dǎo)。 對課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 ；對課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價(jià)等開展督查、評估和指導(dǎo)；經(jīng)常性走動式巡視課堂；會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評價(jià)和教學(xué)評優(yōu)等活動；負(fù)責(zé)評教評學(xué)工作。監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況；注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。 對參加技能大賽的師生的訓(xùn)練情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。 對學(xué)生全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。 召開督導(dǎo)室部門工作人員會議，明確分工。 安全督查內(nèi)容 檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。 督促、督查職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況；監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。 (二 )督學(xué) 走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況，參與學(xué)校考試巡視和試卷檢查與分析等工作，提出加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)的意見。通過督導(dǎo)，提升干部與教師的工作執(zhí)行力，提高系部、部門的工作效率。下面是小編帶來關(guān)于 2024 年學(xué)校督導(dǎo)室學(xué)期工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲 ! 2024 年學(xué)校督導(dǎo)室學(xué)期工作計(jì)劃 (一 ) 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)《學(xué)校 20__20__學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃》，督導(dǎo)室在校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)范圍，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點(diǎn)，對全校各個系部、各個部門的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查、督促、指導(dǎo)、評價(jià)和考核，創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項(xiàng)督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議，當(dāng)好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。 推動學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)班級教育小組長和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊(duì)伍建設(shè)，為謝謝持續(xù)、科學(xué)、健康、快速發(fā)展，奠定人才基礎(chǔ)。平時(shí)督導(dǎo)各部門進(jìn) 一步提高工作質(zhì)量，切實(shí)樹立 “ 管理即服務(wù) ” 的理念，切實(shí)提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。重視對自習(xí)課、實(shí)訓(xùn)課、體育課、機(jī)房課、外聘教師課堂秩序的檢查。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議，歸納整理，歸類信息后提交相關(guān)職能部門，發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用，促進(jìn)各部門提高服務(wù)質(zhì)量，為教師解決實(shí)際問題。 督查班級財(cái)產(chǎn)，水電門窗常規(guī)管理到位情況。 對機(jī)電系干部的調(diào)整、分工及工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。 對學(xué)生晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。 學(xué)期督導(dǎo)信息匯總，完成。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、評價(jià)和指導(dǎo)的工作職能。 (二 )督學(xué)
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