6鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 切實為農(nóng)處事。有些機關(guān)公務(wù)員精神狀況和工作作風(fēng)方面存在著小富即安、小進則滿，安于現(xiàn)狀、不思進取，追求安閑、不 第 3 頁 共 4 頁 圖立異等問題，這些將成為制約全市投資情形改善和經(jīng)濟社會又好又快成長的瓶頸。當然，政府的處事離不開泛博下層公務(wù)員的當真貫徹和具體操作。面臨復(fù)雜的工作，下層公務(wù)員必需當真戰(zhàn)勝處事缺位、空位，打點錯位、越位的短處，切實從群眾的根柢益處出發(fā)，在為群眾解決現(xiàn)實堅苦，供給更多、更好的處事上下功夫，做到有所為，有所不為。 （一）提高公共處事能力，當好為平易近排憂的處事員皇糧國稅的打消進一步彰顯出政府轉(zhuǎn)型的決心，說到底是政府從審批型向處事型的改變 。 （四）公務(wù)員隊伍作風(fēng)培植亟待增強。 xx市是一個農(nóng)業(yè)年夜市，跟著市場經(jīng)濟的快速成長，我市急需一多量把 握現(xiàn)代經(jīng)濟打點、企業(yè)經(jīng)營打點、外貿(mào)、農(nóng)業(yè)、旅游、畜牧養(yǎng)殖和各類法令律例常識的復(fù)合型行政打點人才來支撐和推進 第
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