6鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合、平時(shí)考核 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 與定期考核相結(jié)合的方法，平時(shí)考核占 70%，民主量化測(cè)評(píng)占 30%計(jì)入總分。 二、優(yōu)秀指標(biāo)的申報(bào)比例分解辦法 按照比例審批標(biāo)準(zhǔn)， xx機(jī)關(guān)指標(biāo)按 18%比例申報(bào) 2名， xx15%比例申報(bào) 1名。 （ 3）填寫有關(guān)表格，簽署意見并驗(yàn)印，寫出總結(jié)材料，報(bào)有關(guān)部門備案?；痉Q職在 6070分之間 。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核方案范文 3 根據(jù)年度考核工作有關(guān)文件要求， xx2024年度公務(wù)員工作人員考核工作方案如下： 一、確定工作成績(jī)及測(cè)評(píng) 工作成績(jī)確定 按德 30 分、能 15 分、勤 15 分、績(jī) 30 分、廉 10 分，根據(jù)平時(shí)考核和群眾測(cè)評(píng)予以確定。本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限 。本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限 。 六、考核結(jié)果的使用 確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng) 。其他人員的考核等次由分管局長(zhǎng)會(huì)同處室（黨委、執(zhí)法局）主要負(fù)責(zé)人提出等次建議。存在不廉潔問(wèn)題，且情節(jié)較為嚴(yán)重，如在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或?yàn)樗酥\取不正當(dāng)利益，被群眾屬名投訴且核查屬實(shí)等 。工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足 。思想政治素質(zhì)較高 。 年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。 四、考核評(píng)選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，綜合性評(píng)價(jià)公務(wù)員一年的整體表現(xiàn)，全面考核和評(píng)價(jià)每位公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉狀況。 五、等次的劃分及優(yōu)秀等次指標(biāo)的分解辦法 等次的劃分嚴(yán)格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行。times。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核方案范文 1 一、指導(dǎo)思想 年度考核總的指導(dǎo)思想是。同志擔(dān)任組長(zhǎng)，times?？己诉^(guò)程中注重實(shí)績(jī)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，個(gè)人考核與單位工作目標(biāo)考核相結(jié)合。
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