6鄉(xiāng)鎮(zhèn)0x年季度勞務(wù)輸出工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 做動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)。二是充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)渠道，結(jié)合就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實(shí)行先培訓(xùn)，后就業(yè)，提高我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)就業(yè)崗位的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，存在依賴(lài)政府、戀土戀鄉(xiāng)、安于現(xiàn)狀、小富即安的思想，導(dǎo)致政府、經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)困難。同時(shí)，加快實(shí)施 “ 異 地轉(zhuǎn)移 ” 戰(zhàn)略，加強(qiáng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息溝通，為外出務(wù)工提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，拓寬富余勞動(dòng)力跨縣、市、區(qū)流動(dòng)，提高勞務(wù)輸出效率。 。由于鄉(xiāng)財(cái)政困難，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。截至目前，政府、經(jīng)紀(jì)人累計(jì)轉(zhuǎn)移 100 人（次）。 （四）抓培訓(xùn)，增強(qiáng)勞務(wù)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是成立了由黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出各項(xiàng)工作 ，每月定期組織召開(kāi) 2 次促富余勞動(dòng)力專(zhuān)題部署會(huì)議，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)、整改及建議性意見(jiàn)；二是主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)抓落 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 實(shí)制度，強(qiáng)化人員管理，并及時(shí)將年度任務(wù)分解到各連隊(duì)，分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，納入年度考核內(nèi)容之一，實(shí)行績(jī)效管理，形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管，協(xié)調(diào)一致的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作格局，有力
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