6鄉(xiāng)加快農業(yè)結構調整的幾點作法(存儲版)
【正文】 為增強農民適應市場的能力，解決各家各戶小生產與瞬息萬變大市場之間的矛盾，黨委政府在 98 年成立瘦肉型豬養(yǎng)殖協(xié)會成功運作的基礎上，今年初又根據產業(yè)發(fā)展的需要，發(fā)起成立了香菇生產合作社、百合生產合作社、野雞生產合作社、水鴨生產合作社等 幾個合作社。該鄉(xiāng)外出務工人員 第 5 頁 共 6 頁 多，青壯勞動少，在家的基本上是 “386199” （婦女、兒童、老人）部隊。三是著力改善發(fā)展軟環(huán)境。今年以來，鄉(xiāng)政府共組織各類培訓班 20 余次，受訓農民達 1600 多人。該鄉(xiāng)在號召群眾調整結構的同時，始終把做好服務工作放在首位，真心實意為農民破解各種難題。 “ 利益群眾享，風險干部擔 ” ，該鄉(xiāng)的作法《湖南日 第 4 頁 共 6 頁 報》、《益陽日報》相繼作了報道。金牛竹膠板公司老板肖勁松，就是通過黨委政府主要負責同志多次上門做工作，才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。三是鼓勵村干部創(chuàng)業(yè)。一是引進外地老板。目前，該鄉(xiāng)已逐步形成了以反季節(jié)地埋香菇、百合、瘦肉型豬、野雞、水鴨、竹木加工為主的種、養(yǎng)、加幾大支柱產業(yè)，全鄉(xiāng)發(fā)展農產品加工企業(yè) 4 家，種養(yǎng)大戶50 多家，專業(yè)作坊、家庭作坊 1000 多個。為進一步調動他們的積極性，黨委政府又多方聯(lián)系，引進了江西XX 縣區(qū)科委和浙江永泰公司來該鄉(xiāng)進行香菇生產的基地開發(fā)，與農民簽訂了技術指導和收購合同，形成了 “ 公司基地農戶 ” 的產加銷一體化經營模式。在黨委政府的鼓勵和推動下，全鄉(xiāng)涌現了一大批帶頭進行結構調整的村干部。年初，黨委政府下發(fā)
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