5食品藥品監(jiān)督局215215年工作總結(jié)及215215年工作思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 圍，發(fā)布藥品需求信息，收集藥監(jiān)工作動(dòng)態(tài)，完善以電子監(jiān)管為主要內(nèi)容的市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)。 ⒎ 采取 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來 ” 、 “ 拜訪先進(jìn)地市局 ” 等多種活動(dòng)方式，進(jìn)行隊(duì)伍 “ 充電 ” 。 ⒌ 與公安部門聯(lián)合對(duì)醫(yī)藥代表異地設(shè)庫情況進(jìn)行專項(xiàng)整治。 ⒋ 繼續(xù)開展 “ 我為企業(yè)辦一件實(shí)事 ” 活動(dòng)。 年即將過去，新年的一年馬上來臨，明年我們藥品監(jiān)督管理工作面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)。 ⒐ 有計(jì)劃、有步驟地開展對(duì)管理相對(duì)人的法制培訓(xùn)，進(jìn)一步提高藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的法制觀念，依法自覺規(guī)范行為，不斷改善藥品和醫(yī)療器械執(zhí)法環(huán)境。 ⒉ 進(jìn)一步幫促藥包材、氧氣廠、中藥飲片廠的認(rèn)證進(jìn)程，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。 ⒋ 開展醫(yī)療器械專項(xiàng)整治活動(dòng)。 ⒌ 因地制宜，本著 “ 干什么、練什么；缺什么、補(bǔ)什么 ” 的原則，以 “ 崗位練精兵、業(yè)務(wù)大競(jìng)賽 ” 為內(nèi)容，靈活安排時(shí)間，舉辦常用中草藥鑒別、案例分析等多樣 “ 練兵比武 ” 活動(dòng)?；I措資金購置設(shè)備，不斷提高藥檢裝備水平。這樣，需要我們進(jìn)一步探討新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步加大行政監(jiān)督力度，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平，并在今后的工 作中認(rèn)真加以解決。通過生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理體系的認(rèn)證（、）和農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等自律規(guī)范的實(shí)施，使生產(chǎn)、經(jīng)營假劣藥品者 “ 不能為 ” 。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了 “ 城市查小廠，農(nóng)村查名牌 ”的檢查重點(diǎn)，有效地提高了檢查的針對(duì)性和打擊的重點(diǎn)。一是針對(duì)以 “ 辦文、辦會(huì)、辦事 ” 為主要內(nèi)容的辦公室進(jìn)行強(qiáng)化管理，擔(dān)負(fù)起綜合調(diào)度 與協(xié)調(diào)功能；二是針對(duì)以 “ 公務(wù)員管理 ” 為主要內(nèi)容的人事教育科進(jìn)行強(qiáng)化管理，做好人員調(diào)配與培訓(xùn)工作；三是針對(duì)以 “ 財(cái)務(wù)管理 ” 為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)裝備科進(jìn)行強(qiáng)化管理，精打細(xì)算、開源節(jié)流；四是針對(duì)以 “ 閉環(huán)式管理 ” 為主要內(nèi)容的法規(guī)科進(jìn)行強(qiáng)化管理，實(shí)施 “ 審批與監(jiān)管相分離，案件受理與調(diào)查相分離，調(diào)查與審理相分離，處罰與執(zhí)行相分離，收繳與保管相分離 ” 的首尾閉合的執(zhí)法辦案程序；五是針對(duì)以 “ 行政審批 ” 為主要內(nèi)容的服務(wù)中心窗口進(jìn)行強(qiáng)化管理，擦亮窗口，在全市最早實(shí)施了防止 “ 暗箱操作 ” 的 “ 陽光審批 ” 工程；六是針對(duì)以 “ 藥械監(jiān)管 ” 為主要內(nèi)容的 執(zhí)法科室進(jìn)行強(qiáng)化管理，加大市場(chǎng)的整頓力度；七是針對(duì)以 “ 效能監(jiān)察 ” 為主要內(nèi)容的紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行強(qiáng)化管理，全面實(shí)施效能監(jiān)察，根據(jù)年初制定 第 9 頁 共 16 頁 的《責(zé)任目標(biāo)量化分解表》，按照 “ 轄區(qū)管理，橫向到邊，縱向到底，百分之百的覆蓋，不留死角 ” 的原則，在每季度第一個(gè)月的上、中旬對(duì)各部門、各單位在上季度完成任務(wù)情況，采取到各部門、各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查與調(diào)閱有關(guān)資料相結(jié)合的方法，對(duì)全局工作進(jìn)行效能監(jiān)察，監(jiān)察結(jié)果上報(bào)局黨組?；顒?dòng)除市、縣藥監(jiān)執(zhí)法人員、藥檢所直屬機(jī)構(gòu)外，還特邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)乜h委、縣政府、縣人大的主管領(lǐng)導(dǎo)以及衛(wèi)生、城管、消防、電臺(tái)、報(bào)社等有關(guān)部門參加。 五、開展宣傳活動(dòng)受好評(píng) 一是開展 “ 藥品知識(shí)送基層、藥品安全進(jìn)社區(qū) ” 宣傳月活動(dòng) 堅(jiān)持以人為本，關(guān)注百姓健康。形成了以 XX 縣區(qū) “ 抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購分發(fā)促兩網(wǎng)建設(shè) ” 的新模式；形成了以 XX 縣區(qū) “ 依托政府公共資源促兩網(wǎng)建設(shè) ” 的新模式；青龍縣、 XX 縣區(qū)也采取了靈活多樣、適合本地情況的方式促進(jìn)兩網(wǎng)建設(shè)，并取得較好效果。藥品零售企業(yè)經(jīng)營的藥品應(yīng)集中區(qū)域存放，擺放面積不得小于規(guī)定面積的，且不得少于平方米。 二是加強(qiáng)廣告管理，防止誤導(dǎo)患者用藥。 九是特殊藥品的專項(xiàng)整治。 六是大型醫(yī)療器械的專項(xiàng)整治。按職能分工涉及到稽查科、四縣局五個(gè)部門（科、局），共檢查藥店家，立案起，收繳罰沒款共計(jì)萬元，有力整頓了我市藥械市場(chǎng)流通的秩序。全局上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了省、市交給的各項(xiàng)工作，為保障人民群眾用藥安全有效、促進(jìn)醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展作出了新的成績(jī)。 第 2 頁 共 16 頁 一是診所的專項(xiàng)整治。 四是購銷記錄的專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是抓好已認(rèn)證企業(yè)的回頭看，提高藥品監(jiān)管水平。重點(diǎn)是整治集貿(mào)市場(chǎng)，早市兜售藥品、醫(yī)療器械非法行為。 三是嚴(yán)格處方審核工作。營業(yè) 場(chǎng)所和柜臺(tái)非處方藥專有標(biāo)識(shí)應(yīng)
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