5配件部年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 成 19552 批，完成率為 %。為確保各分廠設(shè)備在受控狀態(tài)下運(yùn)作，使 用設(shè)備方面，每臺設(shè)備都配備了設(shè)備運(yùn)行記錄，確保設(shè)備在受控狀態(tài)下運(yùn)行。 抓好各廠產(chǎn)品質(zhì)量及各項體系運(yùn)行工作。 第 4 頁 共 4 頁 抓好各廠的降本工作。 。 配件部根據(jù)公司要求對各廠要求開始實行定額制，并對各工種進(jìn)行測算轉(zhuǎn)換，努力做到職工工資平 衡。生產(chǎn)效率提升。配件部年初就強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，并與各廠簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，要求各廠設(shè)立安全生產(chǎn)兼管員，建立本廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月開展檢查，開展自查自糾工作。人均勞動生產(chǎn)率 萬元 /年，完成年初目標(biāo)的 %，比 2024年人均產(chǎn)值 34 萬提升了 36%。萬元產(chǎn)值能源消耗為 300 元，比目標(biāo)值 330 元 /萬元產(chǎn)值，降本 %。 20xx 年配件部無重大事故發(fā)生，輕傷事故 ≤4‰ ，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 通過 6s 現(xiàn)場管理，加強(qiáng)對車間現(xiàn)場容器，托架、物料設(shè)備清潔
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