5軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 月份起，圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我市用整風(fēng)的精神和 “ 三講 ” 的辦法在全市范圍內(nèi)開展了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，著力解決軟環(huán)境建設(shè)方面存在的突出問題，全面優(yōu)化政治輿論環(huán)境、政策扶持環(huán)境、社會(huì)服務(wù)環(huán)境、法治管理環(huán)境和人文道德環(huán)境，努力打造中西部乃至全國 “ 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會(huì)最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會(huì)成本 ” 的地區(qū)之一。 第五，抓政務(wù)公開促透明高效。二是認(rèn)真抓好明察暗訪工作。 （二）嚴(yán)厲問責(zé)問效推進(jìn)落實(shí)。通過五項(xiàng)措施的落實(shí)，全市機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。 2024年至 2024 年，經(jīng)多方爭取得到了 xxx“ 光明之行 ” 慈善協(xié)會(huì)、xx 著名企業(yè)家、慈善家 xxx 先生 “xx 光明行動(dòng) ” 、 xxx 會(huì) “ 視 第 16 頁 共 18 頁 覺第一 xxxxxx 行 ” 和 “xxx 百萬殘疾人亮睛行動(dòng) ” 等各種國際國內(nèi)的項(xiàng)目支持，我市共實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù) xx 例，完成 “ 十一五 ” 計(jì)劃的 xx%，使失明的患者重見了光明；按每例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù) xxx 元計(jì)算，引進(jìn)的項(xiàng)目折合資金 xxx 萬元，幫助我市xxx 名白內(nèi)障患者復(fù)明。爭取助聽器 xx 臺(tái)，價(jià)值 xx 萬元。 （八）爭取國家、省補(bǔ)助 xxx 市殘疾人服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。建議設(shè)立引進(jìn)殘疾人康復(fù)等項(xiàng)目工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。 二、存在問題和建議 對(duì)于目前殘聯(lián)組織的招商引資工作，主要是引資扶殘助殘。 （七）爭取國家彩票公益金項(xiàng)目殘疾人輔助器具服務(wù)流動(dòng)車1 輛及設(shè)備。我市 xx 名聾兒得到了國家搶救性人工耳蝸移植項(xiàng)目康復(fù)工程的救治。 9 第五篇：關(guān)于招商引資軟環(huán)境建設(shè)工作情況匯報(bào) xxx 市殘疾人聯(lián)合會(huì) 關(guān)于招商引資軟環(huán)境建設(shè)工作情況匯報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局派出第 xx 紀(jì)工委監(jiān)察分局： 近年來，市殘聯(lián)招商引資工作緊緊圍繞市委、市政府招商引資工作要求，堅(jiān)持以殘疾人康復(fù)服務(wù)為切入點(diǎn)、以改善殘疾人生存條件為重點(diǎn)、以服務(wù)殘疾人需求為保障，積極招商引資提高服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn)將招商引資軟環(huán)境建設(shè)工作簡要匯報(bào)如下： 一、市殘聯(lián) “ 十一五 ” 以來引資為殘疾人服務(wù)情況 “ 十一五 ”以來，我會(huì)加大引進(jìn) 國內(nèi)外資金力度，為改善殘疾人生存條件打下了良好基礎(chǔ)。五是嚴(yán)格 目標(biāo)管理考核，實(shí)行重要工作推進(jìn)責(zé)任追究。 （一）建立完善問責(zé)工作制度。充分整合各種監(jiān)督力量，把黨內(nèi)監(jiān)督、政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督與人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，以全社會(huì)的力量來推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。四是開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)試點(diǎn)工作。 一、開展軟環(huán)境建設(shè)是實(shí)現(xiàn)昆明跨越發(fā)展的必然要求大家知道，軟環(huán)境是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，相對(duì)于地理?xiàng)l件、資源狀況、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)條件等 “ 硬件 ” 而言的思想觀念、文化氛圍、體制機(jī)制、政策法規(guī)及政府行政能力水平和服務(wù)態(tài)度等。先后為企業(yè)協(xié)調(diào)解決收購資金 xxxx 多萬元，保證了企業(yè)吃飽開足；三是在機(jī)關(guān)工作人員中繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)最佳股室、最佳人員的活動(dòng)，一律實(shí)行掛牌上崗，文明用語，上下班考勤等制度，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)。特別是針對(duì)全系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)，針對(duì)糧食市場全面放開的特點(diǎn)，針對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布后賦予的職能，從服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)“ 三農(nóng) ” 角度出發(fā)，細(xì)化全年軟環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型的機(jī)關(guān)，為加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建糧食工作新框架發(fā)揮作用。先后為企業(yè)協(xié)調(diào)解決收購資金 xxxx 多萬元，保證了企業(yè)吃飽開足；三是在機(jī)關(guān)工作人員中繼 續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)最佳股室、最佳人員的活動(dòng)，一律實(shí)行掛牌上崗，文明用語，上下班考勤等制度，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)。特別是針對(duì)全系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)，針對(duì)糧食市場全面放開的特點(diǎn)，針對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布后賦予的職能，從服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù) “ 三農(nóng) ” 角度出發(fā)，細(xì)化全年軟環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型的機(jī)關(guān)，為加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建糧食工作新 框架發(fā)揮作用。 該區(qū)始終堅(jiān)持 “ 整治軟環(huán)境，必須硬碰硬 ” 的原則。 二是堅(jiān)持跟蹤問效，整改問題突出 “ 實(shí) ” 。把查找、收集到的涉軟問題進(jìn)行梳理、歸類并建立起《 xx 區(qū) ⅹⅹⅹ 年度涉軟單位考評(píng)臺(tái)帳》，把什么時(shí)間、什么問題、誰負(fù)責(zé)、如何改等具體內(nèi)容一并納入臺(tái)帳管理，做到讓績效說話，確保考評(píng)有據(jù)。 一是堅(jiān)持 “ 以評(píng)促考 ” ，合理確定考評(píng)目標(biāo)。測評(píng)內(nèi)容主要為崗位責(zé)任落實(shí)、執(zhí)法收費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量等五個(gè)方面，每項(xiàng)內(nèi)容再設(shè)置為 “ 滿意 ” 、 “ 基本滿意 ” 和“ 不滿意 ” 三個(gè)選項(xiàng)，并確定相應(yīng)分值，參評(píng)代表還
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