5設(shè)備銷售述職報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 限于個(gè)別項(xiàng)目，個(gè)別業(yè)務(wù) 員的反映。 對(duì)于大項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。為此，明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是：專攻訂單vip 客戶 3~5 家，分銷意識(shí)和尋找工作必須加強(qiáng)。但是至少我們可以看出 ge 品牌效應(yīng)，以及強(qiáng)大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。 單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個(gè)人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下 ，旗幟往這一插，各個(gè)部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。前面我們講到以 quot。不同市場(chǎng)間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場(chǎng)被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場(chǎng)。質(zhì)量原因呢。 指標(biāo)是提出來了，大家會(huì)覺得高，但這是市場(chǎng)形式所迫。 學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。 對(duì)失敗項(xiàng)目未做深入總結(jié)，一個(gè)業(yè)務(wù)員犯了錯(cuò)誤，在另 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一個(gè)業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯(cuò)誤。 c、社會(huì)關(guān)系不足以吸引客戶。 我非常想借機(jī)檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴(yán)格的審核，尤其是合同上，哪怕是一 個(gè)字一個(gè)字的看，也要確定他的準(zhǔn)確性。尤其是 2 次全國(guó)性大型會(huì)議， 為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。同時(shí)也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)，前臺(tái)等表示衷心的感謝。 一、 20
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