5篇一：自查自糾工作情況總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 全 第 11 頁 共 14 頁 長效機(jī)制各個(gè)階段工作開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)措施不到 位、工作不得力、消極應(yīng)付甚至搞保護(hù)的，加強(qiáng)了督促和指導(dǎo)， 確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處?，F(xiàn)將我院開展專項(xiàng)治理工 作自查情況匯報(bào)如下： 一是發(fā)放自查自糾表。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步把安全管理工作向深度和廣度上拓展，逐步建立、完善安全監(jiān)督管理工作機(jī)制，為本公司的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。要勤過問、勤督促、勤檢查。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)要求，設(shè)立了安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備了專職人員擔(dān)任安全檢查員、生產(chǎn)調(diào)度員和設(shè)備管理員并制定了“ 三員 ” 崗位職責(zé)。要結(jié)合行業(yè)實(shí)際，堅(jiān)決貫徹落實(shí) “ 糾建并舉，標(biāo)本兼治 ” 的方針。要教育和引導(dǎo)黨員干部抓緊自學(xué)并逐漸養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。 二、問題存在的原因 存在以上問題，有客觀上的因素，但最根本的還是主觀思想上的認(rèn)識(shí)和理解上還不夠深刻，結(jié)合工作實(shí)際把握全局、科學(xué)決策的能力不強(qiáng)，具體來講有以下方面的原因： 一是對(duì)整治吃拿卡要工作學(xué)習(xí)理解還不全面。 二是解決服務(wù)質(zhì)量不到位問題。思想觀念不適應(yīng)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對(duì)整治吃拿卡要工作的學(xué)習(xí)理解不深不透；二是對(duì)科學(xué)的文化發(fā)展觀認(rèn)識(shí)還不深刻；三是改革創(chuàng)新意識(shí)、市場競爭意識(shí)還不夠強(qiáng)；四是開展批評(píng)與自我批評(píng)方面不夠經(jīng)常和深入；五是工作效率不高等等。由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)、設(shè)備比較多，在保障日常工作開展的基礎(chǔ)上，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。 三、加強(qiáng)我局自身建設(shè)的具體措施 一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)。 四是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加大從源頭治理的工作力度?，F(xiàn)把安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾工作情況匯報(bào)如下： 一、公司安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)情況 公司成立了以總經(jīng)理任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安保部，具體負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)工作。 （三）整改措施 針對(duì)以上檢查出的問題，公司要求責(zé)任人立即進(jìn)行了整改，對(duì)于不能立即整改的，公司規(guī)定了限期整改時(shí)間，并按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。我們對(duì)安全 生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè) “ 勤 ” 字上。 同時(shí)，通過這次的檢查工作，使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足和存在的差距。 二、工作進(jìn)展 我院于 5 月 4 日召開了專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了實(shí)施 方案，對(duì)自查自糾工作作了全面部署。 四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查。 （三）、新農(nóng)合資金管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合管理制度，按 標(biāo)嚴(yán)把病人轉(zhuǎn)診關(guān)和入院指征，杜絕了不合理收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、 有效控制了住院費(fèi)用。 （六）、群眾反映報(bào)銷藥品品種應(yīng)該追加，特別是治療?？扑幤贰Ｒ?yàn)榉?wù)對(duì)象特殊，暫不開展一日清單，開通家屬及其監(jiān)護(hù)人電腦、電話查詢（收費(fèi)室）。 （二）、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。 （三）少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)，影響了醫(yī)院整體形象。 在設(shè)備采購過程
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